标题：在区委编办2026年上半年工作总结暨下半年工作务虚会上的讲话

在区委编办2026年上半年工作总结暨下半年工作务虚会上的讲话 同志们： 今天，我们召开全办2026年上半年工作总结暨下半年工作务虚会，会议的主题是“复盘检视促提升、笃行实干谋新篇”。这不仅是半年工作的例行回顾和梳理，更是在全区上下全面推进“十五五”规划开局之年的关键节点上，召开的一次承上启下、凝心聚力的重要会议。刚才，各业务科室负责同志依次汇报了上半年的工作情况、存在的不足以及下半年的打算，讲成绩实事求是、不夸大其词，讲问题不遮不掩、不避重就轻，讲打算思路清晰、有具体举措。分管负责同志也逐一进行了有针对性的点评，点得准、评得实。可以说，这次会议既是一次梳理经验的复盘会，也是一次查找短板的检视会，更是一次锚定目标、整装待发的动员会，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向的预期目的。回顾上半年，全办干部秉持“一家人、一条心、一起干、争一流”的干事创业理念，紧紧围绕全区中心大局，在机构编制战线上默默耕耘、主动作为、攻坚克难。我们持续深化理论武装，扎实开展学习教育活动，不断优化事业单位服务管理质效，全力推动街镇履职事项清单“建管用”落地见效，各项工作取得了阶段性显著成效，先后斩获全省机构编制信息宣传工作表现突出集体、全市青年志愿服务表现突出集体等荣誉称号，这些成绩来之不易，凝聚着每一位同志的心血与汗水。在此，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略936字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在区委编办2026年上半年工 在区委第十三轮巡察集中反馈暨第十四轮巡察动员部署会议上的讲话 在区委组织部2026年半年工作会议上的讲话 在区委理论学习中心组“__建思想”专题学习会上的总结讲话 在区委第*巡察组对区民政局巡察“回头看”工作动员会上的讲话 在县民政局2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会上的讲话 在全镇2026年驻村帮扶工作半年总结暨下半年工作推进会上的讲话 在区委_学习教育阶段性情况汇报会上的讲话 在县政府系统2026年半年度工作总结暨领导班子和领导干部考核推进会上的讲话 县景区管委会关于学习教育全程工作总结暨巩固深化情况报告 县妇幼保健院宣传科2026年上半年工作总结暨下半年工作计划 在2026年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会上的讲话 在2026年上半年工作总结暨下半年工作布置会上的讲话 在县人民法院2026年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会上的讲话 年，我们要大力推行“_建+攻坚”融合工作模式，针对街镇执法_改革、事业单位优化重组、机构编制执行情况评估等急难险重的工作任务，设立_员先锋岗、划分_员责任区、组建_员突击队，做到关键时刻有_员带头、攻坚任务有组织引领。重大的改革方案出台前，要同步研判政治风险和社会yq，确保改革方向正确、推进平稳；关键的编制事项决策时，要同步遵循政治纪律和组织原则，确保议事规范、决策科学。要把抓重大改革任务落实作为检验_员_性和干部担当的试金石和磨刀石，实现_建与业务在目标导向上的深度融合、在工作机制上的深度嵌入、在考核评价上的深度挂钩，切实把_建工作的显著成效转化为推动机构编制事业高质量发展的强大动力和可靠保障。 二、聚焦中心大局，在服务发展全局上持续发力，破解制约高质量发展的_机制障碍和堵点痛点 服务保障全区“十五五”规划顺利实施和各项重大战略落地，是我们工作的中心任务和核心使命。当前，全区正按照“**”总体发展思路，加快推进高质量北部中心城区建设迈出更大步伐、取得更大突破。我们要深度融入中心、靠前服务大局、主动担当作为，做到_委政府的指挥棒指向哪里，机构编制保障就跟进到哪里、资源配置就倾斜到哪里、_机制的障碍就疏通到哪里。 （一）持续深化街镇执法_改革，纵深推进基层赋能增效。基层治理现代化是高质量发展的底盘和基石。前期我们在街镇赋权增能减负上下了很大功夫、取得了阶段性成效，但“看得见管不着、管得着看不见”的权责倒挂问题仍有反复和回潮。下半年，必须把“1+*+N”联合执法模式做实做深、做出成效、做成品牌。这里的“1”是街镇综合执法的核心枢纽和指挥平台，“*”是相关职能部门的派驻执法力量，“N”是社会治理的多元网格单元和辅助力量。我们要依托实体化的综合执法平台和信息化指挥调度系统，真正落实街镇对派驻人员的指挥协调权、考核管理权、推荐提名权、反向否决权等关键权限，绝不只是走走形式、过过手续，而是要把“话语权”和“指挥权”实实在在下放给基层、交给街镇。要建立健全“镇街吹哨、部门报到”的闭环响应机制和考核评价体系，推动实现“进一次门、查多项事、一次到位”，让基层有权有责、权责对等、运转高效，切实提升综合执法的威严性与公信力，真正破解“看得见的管不了、管得了的看不见”的治理困局。 （二）深入开展职能运行监管评估，提升机构编制使用效益。科学的评估是优化职能体系配置的“指挥棒”和“绣花针”。过去，我们往往重审批轻监管、重分配轻评估，各部门拿走了编制、设定了职数，但运行得顺不顺、职责履行得好不好、编制使用效益高不高却少有人过问、缺乏科学评判。下半年，要用好职能运行监管这把锋利的“利器”，将评估范围重点向“3区协同推进”中承担主要任务的综合经济部门和要素保障部门倾斜，向涉及“四大发展战略”的关键职能领域和重点攻坚板块聚焦。要推动“联合评估”成为常态和制度，加强与纪检监察、巡察督查、政务服务等部门的横向联动和信息共享，充分运用“**”热线大数据、政务服务好差评等社会数据和群众评价，构建多维度、立体化的评估指标体系。评估结果要与编制调整、预算安排、绩效考核紧密挂钩、直接关联，推动各部门从“争编制、要职数”转向“提质增效、依单履责、用编问效”，实现编制资源从静态分配到动态优化的根本性转变。 （三）加强事业单位登记监管，提升机构编制精细化规范化管理水平。随着“工业强区”与“生态赋能”战略的深入推进，各类教育、卫生、科研等公益类事业单位的服务供给能力和服务质量备受社会各界关注和期待。我们既要充分保障其依法依规的法人治理权限和自主运营空间，又要防止出现“乱作为、不作为、慢作为”的失范现象。要严格规范事业单位法人登记管理工作，对登记事项的合法性、真实性、完整性进行全链条核查和穿透式监管，确保登记信息准确、法人治理规范。同步推进事业单位章程管理和法人治理结构完善，指导各单位科学合理界定决策层、执行层、监督层的权责边界和运行规则。在精细化管理上，要打破数据壁垒和信息孤岛，充分利用大数据手段动态监测编制使用效益和人员结构变化，对于职能弱化、长期空壳、效益低下的单位，坚决予以撤并整合或核减收回编制，把沉睡的编制资源“唤醒”和激活，集中向高端产业集聚区、重点民生保障领域、关键公共服务一线流动配置，真正实现编制资源的黄金配置和效益最大化。 三、严守纪律规矩，在锻造过硬队伍上持续加力，建设忠诚干净担当的机构编制铁军 打铁还需自身硬。机构编制工作调整的是权力归属，涉及的是利益分配，社会关注度极高，廉政风险点较多较隐蔽 ……（未完，全文共5055字，当前只显示2434字，请阅读下面提示信息。收藏在区委编办2026年上半年工作总结暨下半年工作务虚会上的讲话） 上一篇：在2026年全市“新官不理旧账”突出问题集中整治工作推进会上的讲话 下一篇：关于急功近利方面突出问题整改整治情况汇报 相关栏目：_委 共青团 五一和五四节日专题 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结