| 标题：县税务局2026年b_m工作典型经验材料 |
| 县税务局2026年b_m工作典型经验材料 2026年是“十五五”规划开局之年，税制改革和智慧税务建设同步推进，涉税数据汇聚量明显增加，b_m管理面临较大压力。某县税务局坚持问题导向，突出责任、环节、基础三个重点，把b_m要求嵌入日常业务流程，推动从被动防范向主动治理转变。全年组织b_m检查*轮，排查风险点*个，未发生失x_m事件。主要做法如下。 一、压实责任链条，构建齐抓共管格局 年初排查发现，个别业务部门对b_m责任边界认识模糊，认为b_m工作由办公室兜底，涉税数据使用审批有时流于形式。县局据此调整思路，先从责任落实抓起。 （一）细化领导责任。一是实行b_m工作“一把手”负责制，局长每季度听取一次b_m工作汇报，重大事项直接部署。2026年2月，县局_委专题研究b_m工作，确定全年重点任务*项，逐项明确责任部门和完成时限。二是分管局领导每月调 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略640字，正式会员可完整阅读）…… （一）管住s_m载体。一是规范纸质文件管理，办公室对密件收发、传阅、归档实行单独登记，2026年6月组织清理上年度密件，清退**份，未发现缺失。二是严控s_mU盘和移动硬盘使用，统一配发编号管理，建立借用归还台账。2026年5月，第三税务分局一名干部在会议室使用个人U盘连接内网电脑，办公室现场制止并收缴，事后对该分局进行通报。三是强化s_m会议管理，涉税案件审理、人事调整等会议禁止携带手机进入会场，会场外设置手机存放柜，2026年共保障s_m会议*场，未发生会议内容外传。 （二）管好s_m人员。一是实行s_m岗位分类管理，将办公室文秘、信息中心系统管理员、人事档案管理员、收入核算股数据管理员等**个岗位列为s_m重点，每半年进行一次审查，重点核查经济往来、兼职、出国境等情况。二是对新录用、新调入人员开展岗前b_m审查和谈话，2026年共开展*人次，签订b_m承诺书*份，明确岗位b_m义务和违规后果。三是对离岗离职人员做好离岗提醒、s_m载体清退和脱密期管理，2026年办理退休、调出人员*人，完成清退手续*人，未发生离岗后x_m问题。 （三）管严网络和数据。一是对金税四期、社保费征收等系统权限进行集中清理，2026年3月联合信息中心清理账号**个，其中长期未使用账号**个，临时账号**个，权限配置进一步精简。二是规范微信、钉钉等即时通讯工具使用，明令禁止传输纳税人身份信息、收入信息、经营数据等涉税敏感内容。2026年7月，纳税服务股一名干部在微信群转发一份含有企业银行账号的资料，被群内同事提醒后撤回，县局随即组织专项排查，对涉事干部进行批评教育。三是强化电子税务局、自助办税终端后台数据导出管理，所有批量数据导出需经业务部门负责人、信息中心负责人、分管领导三级审批，2026年共审批数据导出申请**次，驳回*次。 三、夯实基础保障，提升综合防范能力 技术手段、教育培训和监督检查是b_m工作长期见效的基础。县局坚持人防、物防、技防一起抓，不把希望寄托在事后补救上。 （一）加强教育培训。一是制定2026年度b_m培训计划，分层组织全员培训、新进人员培训、s_m岗位专题培训。2026年4月、9月分别组织全员b_m知识讲座，邀请县b_m局业务骨干授课，参训**人次。二是用好警示教育案例，收集税务系统和本地区失x_m案例*个，编印口袋书**册，发放到各股室和分局，重点列明违规操作后果。三是组织线上测试和应急演练，2026年10月开展一次涉税数据泄露应急演练，模拟某分局电脑疑似被植入木马，检验报告、隔离、处置流程，参演**人，查找流程堵点*个。 （二）加大技术投入。一是对内网终端统一安装b_m监控软件，对违规外联、U盘违规接入、敏感信息传输实时预警，2026年前三季度共触发预警**次，核实违规行为*起。二是对s_m文件打印、复印、扫描实行集中管理，在县局办公楼设置s_m文印室，安装门禁和 ……（未完，全文共2762字，当前只显示1662字，请阅读下面提示信息。收藏县税务局2026年b_m工作典型经验材料） 上一篇：经验材料：全面推动税务b_m从“被动防御”向“主动治理”转变 下一篇：在全市公安系统学习贯彻_建思想专题_课上的报告 相关栏目：税务 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |