| 标题：经验材料：全面推动税务b_m从“被动防御”向“主动治理”转变 |
| 经验材料：全面推动税务b_m从“被动防御”向“主动治理”转变 2026年是“十五五”规划开局之年，税务b_m工作面临涉税数据规模扩大、应用场景增多、外部风险叠加等现实压力。**市税务局坚持问题导向，从责任、机制、技术三个维度推进b_m管理变革，初步形成主动治理格局。主要做法如下： 一、聚焦责任压实，推动治理重心从末端堵漏向前端发力转变 过去b_m责任多停留在会议部署，岗位职责不清晰，出问题后难以倒查。市局从2025年**月起，组织办公室、人事科、信息中心集中梳理**个内设机构、**个派出单位b_m职责，编制《税务b_m责任清单》，将b_m要求逐项嵌入岗位说明书。 （一）建立清单化责任体系 一是明确三类责任主体。领导班子承担领导责任，科室负责人承担直接管理责任，具体经办人承担岗位责任，分别列出**项正面清单和**项负面清单。二是实行责任“双签”。2025年**月，局_委与**个科室、**个税务分局（所）签订b_m责 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略699字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦机制重塑，推动运行模式从事后补救向全程闭环转变 传统b_m管理习惯在问题暴露后追责，主动发现能力不足。市局将管理关口前移，重点抓住数据外发、信息公开、合作项目三个源头。 （一）风险识别前置 一是数据外发前端评估。制定《涉税数据外发安全评估办法》，所有批量数据导出、数据交换、对外提供，必须事先填写《数据外发安全评估表》，注明用途、范围、接收方、脱敏措施、保存期限，由业务科室、b_m办、分管领导三级审核。2025年共受理外发申请**件，退回补充脱敏措施**件。二是信息公开前置审查。对拟公开税收政策解读、执法决定、欠税公告等内容，办公室与业务科室实行双审，重点核查是否夹带纳税人识别号、经营流水、案件线索等敏感信息。2025年审查信息公开事项**件，拦截敏感信息**条。三是合作项目源头约束。对软件开发、系统运维、第三方审计等合作项目，在合同签订前由b_m办、法制科、信息中心联合开展安全评估，明确数据使用边界、b_m义务、违约责任。2025年审查合同**份，补充b_m条款**项。 （二）过程_联动 b_m管理涉及办公室、信息中心、业务科室等多个部门，单靠b_m办难以覆盖。市局建立联动机制，强化过程_。一是s_m载体全周期管理。对s_m文件、内部资料、涉税数据光盘等载体，统一编号、统一登记、统一保管，制作、传递、使用、借阅、销毁各环节均记录在册。2025年**月开展载体清查，核对s_m文件**份、内部资料**册，销毁到期载体**件。二是移动存储介质专项治理。针对U盘私用、混用问题，市局2025年**月组织专项清理，统一登记编号加密U盘**个，收回非授权U盘**个，关闭互联网计算机USB口**个。三是联合检查常态化。b_m办、信息中心、纪检组每季度开展一次联合检查，重点检查互联网计算机违规存储涉税数据、微信传输内部文件、手机拍摄s_m材料等行为。2025年开展检查**次，发现问题**个，现场整改**个，通报批评**人。 （三）应急处置提速 主动治理要求对突发失x_m风险快速响应，防止小问题发酵成大事件。一是修订应急预案。2025年**月，市局修订《税务b_m突发事件应急预案》，明确数据泄露、s_m载体丢失、网络攻击、敏感信息网络传播等**类情形处置流程，划定第一响应人、报告时限、止损措施。二是组织实战演练。2025年**月，采取无脚本方式模拟稽查案件信息外泄，从发现异常到启动应急响应用时**分钟，比预案要求缩短**分钟。演练暴露值班人员报告路径不清、技术封堵滞后两个问题，已列入整改。三是建立监测联动。b_m办与纳税服务、办公室yq监测岗建立24小时联动机制，发现涉税敏感信息网络传播，第一时间核实、删除、溯源。2025年处置相关线索**条，平均响应时间**分钟。 三、聚焦技术赋能，推动防护手段从人工盯防向数据驱动转变 过去主要靠人工抽查终端使用情况，效率低、覆盖面窄。市局加大技术投入，提升终端_精度和数据监测能力。 （一）终端_精细化 一是部署终端安全管理系统。对全局**台计算机实行准入控制，未经注册设备无法接入内网，禁用未授权USB存储。2025年系统拦截违规外接设备**次。二是强化s_m终端审计。对s_m终端实行单点登录、屏幕水印、操作审计，所有导出、打印、截屏行为留痕，审计日 ……（未完，全文共3270字，当前只显示1816字，请阅读下面提示信息。收藏经验材料：全面推动税务b_m从“被动防御”向“主动治理”转变） 上一篇：在2026年全区生态环境保护专题工作会议上的讲话 下一篇：县税务局2026年b_m工作典型经验材料 相关栏目：经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 税务 |