标题:税务系统党业融合与组织岗责体系优化改革经验材料
税务系统党业融合与组织岗责体系优化改革经验材料


在新时代税收事业发展的浪潮中,税务系统肩负着为国聚财、为民收税的神圣使命。为适应经济社会发展的新要求,提升税收治理能力和水平,税务系统积极探索党建与业务深度融合的有效路径,同时大力推进组织岗责体系优化改革,以党建引领改革,以改革促进发展,取得了显著成效。
一、背景与目标
(一)时代背景
随着经济全球化和信息技术的飞速发展,税收工作面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,税收政策不断调整完善,征管要求日益提高;另一方面,纳税人缴费人的需求更加多元化、个性化。在这种背景下,税务系统需要不断加强自身建设,提高工作效率和服务质量,以更好地适应新时代税收工作的需要。
(二)目标设定
1.党建与业务深度融合。通过加强党建工作,将党的政治优势、组织优势转化为推动税收业务发展的强大动力,实现党建与业务同频共振、相互促进。
2.组织岗责体系优化改革。构建科学合理、职责清晰、协同高效的组织岗责体系,解决职责交叉、推诿扯皮等问题,提高工作效率和执行力。
二、党建引领,为党业融合与岗责改革注入强大动力
(一)强化理论武装,筑牢思想根基
1.丰富学习形式。税务系统各级党组织坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过“三会一课”、主题党日、专题讲座、线上学习平台等多种形式,组织党员干部深 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略979字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 采取有效措施加以防范和解决。
    2.推进征管协同合作。加强与其他部门的沟通协作,建立健全税收征管协同机制。例如,与市场监管、公安、银行等部门建立信息共享平台,实现数据实时交换和比对,加强对税源的监控和管理。同时,组织党员干部积极参与联合执法行动,严厉打击税收违法行为,维护税收秩序。
    (三)党建+队伍建设,打造高素质税务铁军
    1.加强教育培训。以党建为引领,制定系统的干部教育培训计划。通过开展政治理论培训、业务技能培训、职业道德培训等活动,提高干部的综合素质和业务能力。同时,注重培养党员干部的创新意识和团队合作精神,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的税务铁军。
    2.激励干部担当作为。建立健全干部激励机制,对在党建工作和税收业务中表现突出的党员干部进行表彰和奖励。同时,为干部提供广阔的发展空间和晋升渠道,激发干部的工作积极性和主动性。例如,开展“优秀共产党员”“业务能手”等评选活动,树立先进典型,发挥示范引领作用。
    四、推进组织岗责体系优化改革,提升工作效能
    (一)全面梳理岗责,明确职责边界
    1.开展岗责调研。组织专门的工作小组,深入基层税务机关开展岗责调研,全面了解现有岗责体系存在的问题和不足。通过与一线干部职工座谈交流、查阅相关文件资料等方式,收集整理岗责信息,为岗责体系优化改革提供依据。
    2.制定岗责清单。根据调研结果,结合税收征管_改革和工作实际需要,制定详细的岗责清单。明确每个岗位的工作职责、工作标准、工作流程和考核指标,确保职责清晰、责任到人。
    (二)优化岗位设置,提高工作效率
    1.整合职能部门。对职能相近、业务关联度高的部门进行整合,减少管理层级,提高工作效率。例如,将原有的多个税收征管部门整合为一个综合征管部门,实现征管资源的优化配置。
    2.设立专业岗位。根据税收业务的专业性和复杂性,设立风险管理、纳税评估、大数据分析等专业岗位,提高税收征管的专业化水平。同时,加强对专业岗位人员的培训和管理,确保其具备相应的专业技能和业务能力。
    (三)建立协同机制,加强部门协作
    1.构建信息共享平台。利用现代信息技术,建立健全税收信息共享平台,实现各部门之间的数据实时交换和共享。通过信息共享,打破部门壁垒,加强部门之间的协作配合,提高工作效率和征管质效。
    2.完善工作协调机制。建立健全工作协调机制,明确各部门在税收工作中的职责分工和协作流程。定期召开工作协调会议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,确保各项工作顺利推进。
    五、创新举措与实践案例
    (一)“党建+项目化管理”模式
    1.项目立项。围绕税收中心工作和改革任务,将重点工作项目化,明确项目目标、任务、责任人及时间节点。例如,在推进税收征管数字化转型过程中,设立“智慧税务建设”项目,由党员干部担任项目负责人,带领团队开展项目攻关。
    2.过程管理。建立项目进度跟踪和监督机制,定期对项目进展情况进行检查评估,及时发现问题并加以解决。同时,加强对项目团队的培训和指导,确保项目按照计划顺利推进。
    3.成果验收。项目完成后,组织专业人员对项目成果进行验收评估。对取得显著成效的项目进行表彰和推广,为其他工作提供借鉴和参考。
    (二)“党员+网格员”服务模式
    1.组建网格员队伍。选拔政治素质高、业务能力强的党员干部担任网格员,负责对辖区内的纳税人缴费人进行网格化管理和服务。网格员定期走访纳税人缴费人,了解其生产经营情况和需求,为其提供个性化的税收服务。
    2.建立服务台账。网格员为每户纳税人缴费人建立服务台账,详细记录其基本信息、纳税情况、服务需求等内容。通过服务台账,实现对纳税人缴费人的精准服务和动态管理。
    3.开展联动服务。网格员与税务机关各部门之间建立联动服务机制,及时将纳税人缴费人的需求和问题反馈给相关部门,协调解决问题。同时,各部门根据网格员提供的信息,为纳税人缴费人提供更加高效的服务。
    六、成效与经验总结
    (一)成效显著
    1.党建与业务深度融合成效明显。通过加强党建工作,税务系统党员干部的政治意识、责任意识和服务意识明显增强,党建与业务相互促进、共同发展的良好局面初步形成。例如,在减税降费政策落实、税收征管改革等重点工作中,党员干部充分发挥先锋模范作用,确保了各项工作任务的顺利完成。
    2.组织岗责体系优化改革取得突破。经过岗责体系优化改革,税务系统职责不清、推诿扯皮等问题得到有效解决,工作效率和执行力明显提高。同时,通过加强部门协作和信息共享,实现了税收征管的协同高效。
    3.纳税人缴费人满意度大幅提升。通过开展“党建+纳税服务”活动,优化办税服务流程,加强对纳税人缴费人的宣传辅导,纳税人缴费人的满意度和获得感明显增强。在纳税人满意度调查中,税务系统 ……(未完,全文共4583字,当前只显示2546字,请阅读下面提示信息。收藏税务系统党业融合与组织岗责体系优化改革经验材料

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