| 标题：在市属重点国有企业2026年上半年经济运行分析暨深化改革推进会上的讲话 |
| 在市属重点国有企业2026年上半年经济运行分析暨深化改革推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开市属重点国有企业2026年上半年经济运行分析暨深化改革推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述，认真落实中央和省委、市委关于国资国企工作的决策部署，系统总结上半年市属国企经济运行情况，深入分析当前面临的形势与挑战，研究部署下半年重点工作和深化改革任务。刚才，市国资委通报了上半年市属国企经济运行整体情况，*集团、*公司、*控股分别作了交流发言，讲得都很好，数据翔实、分析深入、思路清晰。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。市属国企必须胸怀“国之大者”、聚焦主责主业，在服务全市发展大局中彰显担当、在深化改革攻坚中激发活力、在提升质量效益中增强实力。下面，结合大家的发言和当前形势，我讲三个方面的意见： 一、盘点半年工作、坚定发展信心，在直面挑战中交出“时间过半、任务过半”的合格答卷 今年以来，面对复杂严峻的外部环境和多重超预期因素的冲击挑战，市属重点国有企业坚决贯彻市委、市政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展首要任务，统筹推进改革发展和_的建设各项工作，经济运行保持总体平稳、稳中有进的良好态势，主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为全市经济社会发展提供了有力支撑。 （一）主要经营指标稳中有升，经济效益持续改善。一是资产规模 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1085字，正式会员可完整阅读）…… （四）风险防控扎实有力，安全底线牢牢守住。一是债务风险总体可控。市属国企严格落实负债率_要求，加强融资统筹和债务管理，优化债务结构、降低融资成本。上半年加权平均融资成本同比下降*个基点，全年到期债务均已落实偿还来源，未发生债务违约事件，守住了不发生系统性债务风险的底线。二是投资风险有效防范。严格执行投资决策程序和项目评审制度，加强投资项目全过程管理和后评价。上半年新立项投资项目*个，均严格执行可行性研究和风险评估，未发生重大投资损失。三是安全生产形势平稳。市属国企严格落实安全生产主体责任，深入开展隐患排查治理，未发生较大及以上生产安全事故，安全生产形势持续稳定向好。四是合规管理体系建设加快推进。市属国企全面启动合规管理体系建设，*户企业已建立合规管理制度和运行机制，企业依法合规经营意识和能力不断提升，有效防范了法律风险和经营风险。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前市属国企发展还面临一些不容忽视的问题和挑战：一是部分企业经营质效有待提升。少数企业盈利能力偏弱，净资产收益率低于全国同行业平均水平，资产周转率偏低，“两金”占用过高的问题仍然突出。部分企业主业不够突出，业务结构偏散偏杂，核心竞争力有待增强。二是改革攻坚还需持续深化。部分改革举措存在“纸面改革”“浅层改革”的问题，改革的系统性、整体性、协同性还不够，中国特色现代企业制度还没有完全转化为治理效能。三项制度改革在基层企业落地不够扎实，“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化机制还没有充分发挥作用。三是创新能力还需进一步加强。部分企业研发投入强度偏低，创新_机制不够灵活，高层次创新人才短缺，科技成果转化率不高，科技创新对产业发展的驱动力还不够强。四是风险防控压力依然较大。部分企业高负债运营的状况没有根本改变，个别企业的债务结构不够合理。部分企业投资决策存在一定的盲目性和冲动性，投资风险_能力有待加强。这些问题和挑战，需要我们在下半年工作中认真研究、切实解决、加快突破。 二、锚定年度目标、聚焦重点攻坚，以更加有力的举措推动市属国企高质量发展走深走实 下半年，市属国企要紧紧围绕年度经营目标和改革任务，坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦提质增效、深化改革、创新驱动、风险防范等重点领域和关键环节，以更加有力的举措、更加过硬的作风，全力推动各项工作取得新突破、再上新台阶。 （一）在提质增效稳增长上攻坚突破，全力完成年度经营目标任务。经营质效是国有企业生存发展的生命线，完成年度目标是必须守住的底线任务。一是全力开拓市场增效益。市属国企要主动适应市场变化，加大市场开拓力度、创新市场营销方式，扩大市场份额和业务覆盖面。要巩固提升传统业务、积极拓展新兴业务，在稳住基本盘的同时寻找新的业务增长点。要加强品牌建设和客户关系管理，提升产品附加值和客户忠诚度，增强市场竞争力。二是持续降本增效挖潜力。要深入开展全价值链、全流程的成本_，从采购、生产、销售、管理等各个环节挖掘降本空间。要严格控制非生产性支出和管理费用，加强预算刚性约束和成本费用考核。要运用精益管理、六西格玛等先进管理工具和方法，持续优化管理流程、提升管理效率，实现降本增效的目标。三是盘活存量资产增效益。要全面梳理和盘活企业闲置低效资产，通过资产重组、产权转让、租赁经营、资产证券化等多种方式盘活资产存量、释放资产价值。对长期闲置、效益低下的土地、厂房、设备等资产，要制定专项盘活方案、明确盘活时限和责任人，力争年内取得实质性进展和成效。 （二）在深化改革激发活力上攻坚突破，确保国企改革深化提升行动取得决定性成果。改革是国有企业发展的根本动力和关键一招。一是深化治理机制改革。要进一步完善中国特色现代企业制度，推动_的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。加强董事会规范建设，落实董事会职权，发挥董事会定战略、作决策、防风险的功能作用。深化经理层成员任期制和契约化管理，刚性兑现考核结果，真正实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的激励约束机制。二是深化经营机制改革。要持续推进市场化用工和薪酬分配制度改革，全面推行公开招聘、竞争上岗制度，建立以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制。完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，合理拉开收入差距，向关键岗位、核心人才、一线骨干倾斜。探索实施股权激励、分红激励、超额利润分享等中长期激励方式，充分激发各类人才的积极性和创造力。三是深化授权放权改革。市国资委要加快推进职能转变和授权放权，按照“管资本”为主的要求，制定完善授权放权清单，依法依规向企业授予更多的经营自主权。市属国企要建立健全授权放权配套制度，确保接得住、管得好、用到位，真正激发各级企业的活力和动力。 （三）在创新驱动转型发展上攻坚突破，加快培育发展新质生产力。创新是引领发展的第一动力，是培育新质生产 ……（未完，全文共5861字，当前只显示2822字，请阅读下面提示信息。收藏在市属重点国有企业2026年上半年经济运行分析暨深化改革推进会上的讲话） 上一篇：在优秀年轻干部座谈会上的发言提纲 下一篇：2026年第三季度青年入_积极分子思想汇报 相关栏目：公司 企业讲话 年终总结 季度半年 教师 _务讲话 剖析整改 综合论文 改革 改革开放 |