标题:在2026年县委组织部三季度调研座谈会上的讲话
在2026年县委组织部三季度调研座谈会上的讲话

同志们:
今天,我利用半天时间到县委组织部进行专题调研,刚才逐一走访了部里的各个股室,和同志们进行了面对面的交流,看到了大家饱满的精神状态和严谨的工作作风,听取了大家对组织工作的思考和建议,我感到很高兴、很欣慰。走进组织部,就能感受到一种积极向上、奋发有为的浓厚氛围,这充分展现了我们组工干部的良好形象。
刚才,同志代表部领导班子,全面系统地汇报了今年以来全县组织工作的开展情况、取得的成效以及下一步的工作思路,讲得很全面、很客观、很深刻,提出的问题精准,谋划的举措务实。总的来看,县委对组织部的工作是充分肯定的。一直以来,县委组织部始终坚持围绕中心、服务大局,牢牢把握新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,忠诚履职、担当尽责,推动全县组织工作取得了新进展、新成效。尤其是在干部队伍建设、基层组织建设、人才引育和自身建设等方面亮点突出、成效显著。这些成绩的取得,是全县各级_组织和广大_员干部共同努力的结果,更凝结着组织部门全体同志的心血和汗水。在此,我代表县委,向全县组织战线的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,结合大家的发言和我自己的思考,我讲三个方面的意见。
一、充分肯定成绩,在回顾总结中坚定做好组织工作的信心决心
今年以来,县委组织部认真贯彻落实_中央和省委、市委关于组织工作的部署要求,紧紧围绕全县中心大局,聚焦主责主业,主动担当作为,推动组织工作取得了新的成效、迈上了新的台阶,为全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。
(一)坚持以政治建设为统领,在 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1122字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 全部转化升级。三是_员队伍建设不断加强。认真落实发展_员工作细则,坚持把政治标准放在首位,注重在青年农民、产业工人、高知识_等重点_中发展_员,全年新发展_员名,_员队伍结构持续优化、质量不断提升。四是基层治理效能持续提升。深入推进_建引领基层治理,健全完善_组织领导下的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系,推动_建网格与综治网格、服务网格“多网合一”,实现了_的组织和工作在基层的有效覆盖,基层_组织的凝聚力、战斗力、号召力显著增强。
    (四)坚持聚才引智,在集聚各类优秀人才上开创了新局面。组织部始终坚持人才是第一资源的理念,大力实施人才强县战略,全方位培养、引进、用好人才,不断激发人才创新创造活力。一是人才引进力度持续加大。围绕全县重点产业和重大战略需求,制定出台人才引进优惠政策,组织开展“招才引智高校行”等系列活动,全年引进各类高层次人才名、急需紧缺人才名,实现了人才引进数量的新突破。二是人才培育体系不断完善。深入实施本土人才培养计划,加强与高校、科研院所的产学研合作,建立院士工作站个、博士后创新实践基地个,培养了一批本土专业技术人才和实用技能人才。三是人才发展环境持续优化。建立健全人才服务体系,在住房保障、子女入学、配偶就业等方面为人才提供“一站式”服务,解决了人才的后顾之忧。四是人才作用发挥更加充分。积极搭建人才创新创业平台,鼓励和支持人才领办创办企业、承担科研项目,推动人才链与产业链、创新链深度融合,人才对经济社会发展的贡献率明显提升。
    二、客观分析形势,在清醒审视中增强做好组织工作的责任感紧迫感
    在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对照新时代_的组织路线的新要求,对照全县高质量发展的新需要,对照人民群众的新期盼,我县组织工作还存在一些不容忽视的问题和差距,必须高度重视、认真研究、切实解决。
    (一)干部队伍建设还不能完全适应高质量发展的需要。一是部分干部的能力素质与高质量发展的要求还有差距。面对新形势新任务新要求,一些干部知识储备不足、能力本领恐慌,存在“老办法不管用、新办法不会用”的困境,特别是懂经济、懂金融、懂法律、懂数字经济的专业化干部比较缺乏,与推进县域经济高质量发展的要求不相匹配。二是干部队伍的年龄结构、专业结构还不够优化。虽然近年来加大了年轻干部的培养选拔力度,但年轻干部的总量仍然偏少,一些重要岗位后备力量还不够充足。从专业结构来看,复合型、专业型干部占比较低,干部队伍的知识结构和专业素养还有较大的提升空间。三是干部担当作为的精气神还需进一步激发。少数干部存在“不求有功、但求无过”的思想,干事创业的激情和动力不足,面对急难险重任务不敢担当、不愿负责,存在“等靠要”和“躺平”心态。激励干部担当作为的容错纠错机制、澄清保护机制还不够健全,“为担当者担当、为负责者负责”的浓厚氛围还需进一步营造。
    (二)基层_建工作还不能完全适应新形势新任务的要求。一是部分基层_组织政治功能和组织功能发挥不够充分。一些基层_组织存在弱化、虚化、边缘化的问题,在贯彻落实上级决策部署中“最后一公里”还没有完全打通,_组织的领导核心作用发挥不够有力,特别是在一些新兴领域、新业态中,_组织的覆盖面还不够广、影响力还不够强。二是_员教育管理还存在薄弱环节。部分农村_员年龄偏大、文化程度偏低,先锋模范作用发挥不够明显,流动_员的教育管理还存在“失联”“脱管”的现象。一些基层_组织在发展_员工作中存在“重数量、轻质量”的倾向,对入_积极分子的培养教育不够扎实。三是_建引领基层治理的效能还需进一步提升。虽然我县在_建引领基层治理方面进行了一些有益探索,但工作机制还不够健全,部门之间的协同配合还不够紧密,基层治理的资源整合力度还不够大,群众参与基层治理的积极性还不够高,距离构建共建共治共享的基层治理格局还有不小的差距。
    (三)人才工作还不能完全适应创新驱动发展的需要。一是人才引进的竞争力还不够强。与发达地区相比,我县在人才政策、发展平台、薪酬待遇、生活配套等方面还存在明显差距,对高层次人才的吸引力还不够强,人才“引不来、留不住”的问题依然比较突出。二是人才资源总量不足、结构不优。全县各类人才总量占人口比重偏低,高层次领军人才、拔尖人才、创新创业团队相对匮乏,技能型人才、实用型人才培养的力度还不够大,难以满足产业转型升级的需要。三是人才发展_机制还不够灵活。人才评价、流动、激励机制还不够完善,用人单位自主权落实还不够到位,科研经费管理、成果转化收益分配等方面的改革还需进一步深化,人才创新创业的活力还未得到充分释放。四是人才服务环境还需进一步优化。虽然我们在人才服务方面做了一些工作,但与人才的需求相比还有差距,人才安居、医疗保障、子女教育等方面的服务还需更加精准、更加贴心,全社会识才爱才敬才用才的浓厚氛围还需持续营造。
    三、明确方向重点,在守正创新中推动组织工作高质量发展
    面对新形势新任务新要求,全县组织系统要以更高的站位、更宽的视野、更实的举措,守正创新、担当作为,不断提高组织工作质量和水平,为全县经济社会高质量发展提供更加坚强组织保证。
    (一)聚焦选贤任能,着力锻造堪当重任的高素质干部队伍。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。要把干部队伍建设作为组织工作的重中之重,着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。一是树立正确用人导向。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,坚持重实干、重实绩、重 ……(未完,全文共6055字,当前只显示2915字,请阅读下面提示信息。收藏在2026年县委组织部三季度调研座谈会上的讲话

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