| 标题：在全县公务员工作暨事业单位管理工作会议上的讲话 |
| 在全县公务员工作暨事业单位管理工作会议上的讲话 同志们： 今天我们召开全县公务员工作暨事业单位管理工作会议，主要任务是深入学习贯彻_的二十届_精神，全面落实全国、全省、全市公务员工作推进会和事业单位人事管理工作部署，总结2025年以来工作成效，分析当前面临的新形势新要求，安排部署2026年重点任务，动员全县各级各部门进一步统一思想、凝聚共识，锐意进取、真抓实干，奋力开创我县公务员和事业单位人事管理工作新局面，为实现“十五五”良好开局、推动县域经济社会高质量发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 过去一年，是我县发展进程中极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，全县公务员队伍和事业单位工作人员紧紧围绕县委、县政府中心工作，恪尽职守、攻坚克难，在产业转型、乡村振兴、民生保障、基层治理、安全生产等各条战线上担当作为、奋勇争先，为全县经济社会发展稳中有进、持续向好作出了重要贡献。过去一年，我们始终坚持_管干部、_管人才原则，公务员队伍建设持续加强，事业单位人事制度改革稳步推进，各项工作取得了新进展新成效。一是政治引领持续深化。扎实开展主题教育“回头看”，推动_的创新理论武装走深走实，广大干部职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升。二是队伍结构持续优化。精准开展公务员招录和事业单位公开招聘，一批高素质年轻干部充实到基层一线和关键岗位，队伍年龄、专业、学历结构进一步改善。三是考核激励持续见效。公务员平时考核全面推开，事业单位绩效考核不断完善，重实干、重实绩、重担当的导向更加鲜明。四是基层基础持续夯实。持续为基层减负赋能，落实乡镇工作补贴等激励政策，基层干部干事创业的积极性主动性进一步增强。五是管理效能持续提升。公务员法律法规深入贯彻，事业单位岗位设置、聘用管理更加规范，人事管理法治化规范化水平稳步提高。这些成绩的取得，是县委、县政府坚强领导的结果，是全县各级各部门共同努力的结果，也是全体人事干部辛勤付出的结果。在此，我代表 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1405字，正式会员可完整阅读）…… 旗帜鲜明讲政治是公务员队伍建设的第一位要求。要始终把政治建设摆在首位，推动广大公务员坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是强化理论武装。持续实施_的创新理论学习教育计划，把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为各类培训的首课、主课、必修课，引导广大公务员读原著、学原文、悟原理，做到学思用贯通、知信行统一。结合巩固拓展主题教育成果，健全常态化学习机制，推动理论武装融入日常、抓在经常。二是深化政治历练。注重在重大任务、重大斗争一线考察识别干部的政治素质，引导广大公务员在贯彻落实_中央决策部署、应对重大风险挑战、处理复杂矛盾问题中，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行新形势下_内政治生活若干准则，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，让干部在严格的_内政治生活中锤炼_性、砥砺品格。三是严明政治纪律。教育引导广大公务员严守_的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同_中央保持高度一致，坚决做到_中央提倡的坚决响应、_中央决定的坚决执行、_中央禁止的坚决不做，确保政令畅通、令行禁止。 （二）精准选育人才，优化队伍结构 严把入口关、培养关，持续优化队伍结构，不断提升队伍整体素质。一是严把入口质量。坚持把政治标准放在首位，科学制定招录计划，精准设置岗位条件，规范考录工作流程，切实把好公务员队伍“入口关”。统筹用好考试录用、调任、遴选等多种进人方式，注重从企事业单位、基层一线选拔优秀人才进入公务员队伍。围绕我县重点产业、重点领域发展需求，有针对性地招录经济金融、规划建设、生态环保、数字治理等紧缺专业人才，进一步优化队伍专业结构。二是抓实教育培训。围绕提升现代化建设本领，精准开展专业化能力培训。聚焦发展新质生产力、数字政府建设、营商环境优化、乡村振兴、应急处突等重点领域，分类分层开展专题培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。创新培训方式方法，更多采用案例教学、现场教学、情景模拟、实战演练等方式，增强培训的针对性和实效性。健全“导师帮带”制度，对新录用公务员落实“一对一”帮带，帮助其尽快熟悉业务、进入角色。三是加强实践锻炼。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，有计划地安排机关年轻干部到乡镇（街道）、重点项目、_等吃劲岗位墩苗历练，让干部在基层实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。健全跨部门、跨领域交流轮岗机制，推动干部在多岗位锻炼中提升综合能力。 （三）完善考核机制，树牢实干导向 考核是“指挥棒”，也是“风向标”。要持续完善考核评价体系，切实发挥考核的激励约束作用，引导广大干部_。一是深化平时考核。全面推行公务员平时考核，坚持定量与定性相结合、共性与个性相统一，针对综合管理、行政执法、窗口服务、基层一线等不同岗位特点，差异化设置考核指标，实现“一岗一策、精准画像”。精简考核指标，优化考核流程，避免过度留痕、繁琐填报，切实减轻基层负担。注重在一线察实绩、听口碑，通过现场查看、群众评议、服务对象评价等方式，全面客观掌握干部真实表现。二是强化年度考核。坚持把年度考核与平时考核有机衔接，把平时考核结果作为年度考核的重要依据，避免“一考定全年”。突出实绩导向，重点考核贯彻落实县委、县政府决策部署的成效、完成本职工作的质量、攻坚克难的表现，坚决杜绝“论资排辈”“轮流坐庄”现象。严格考核等次比例，向基层一线、艰苦岗位和业绩突出的干部倾斜。三是强化结果运用。坚持考用结合、以考促干，把考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先奖优、教育培训、问责追责等紧密挂钩。对考核优秀、实绩突出的干部，优先提拔使用、晋升职级、表彰奖励；对考核较差、不胜任现职的，及时进行组织调整，真正让干得好的受激励、得实惠，让干不好的有压力、受鞭策。 （四）坚持严管厚爱，激发队伍活力 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，既划出红线底线，又撑腰鼓劲，充分激发公务员队伍干事创业的内生动力。一是从严管理监督。坚持抓早抓小、防微杜渐，常态化开展纪律教育、警示教育，引导广大公务员知敬畏、存戒惧、守底线。加强对干部“八小时内外”的监督，重点关注遵守政治纪律、履职尽责、工作作风、廉洁自律等方面情况，对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话、批评教育。严格执行公务员辞去公职从业限制等规定，切实维护公务员管理秩序。二是强化正向激励。充分发挥职务与职级并行制度效能，坚持实绩优先、能力为王，不唯年龄、不唯资历、不唯学历，让干出实绩的干部有奔头、有盼头。加大及时奖励力度，对在重点工作、重大任务中表现突出的集体和个人，第一时间予以表彰奖励，让激励直达攻坚一线。大力选树宣传先进典型，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。三是关心关爱干部。持续落实基层减负各项措施，坚决整治形式主义、官僚主义，精简文件会议，规范督查检查，让基层干部把更多精力用在抓落实、办实事上。认真落实乡镇工作补贴、带薪年休假、健康体检等政策，关注干部心理健康，帮助解决工作生活中的实际困难。认真落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，严肃查处诬告陷害行为，切实保护干部干事创业积极性。 （五）夯实基层基础，建强一线队伍 基层公务员队伍是_在基层执政的骨干力量。要坚持大抓基层的鲜明导向，持续为基层赋能减负，着力建好建强基层公务员队伍。一是充实基层力量。编制资源继续向基层倾斜，公务员招录计划重点保障乡镇（街道），引导和鼓励优秀高校毕业生到基层工作。畅通基层干部上升渠道，加大从基层一线选拔干部力度，县直机关补充人员优先考虑具有基层工作经历的干部，让基层干部有干头、有奔头。二是提升基层能力。针对基层干部特点和需求，精准开展基层治理、群众工作、应急处置等方面的培训，提升基层干部履职能力。组织县直单位业务骨干到基层传经送宝，帮助基层干部提升业务水平。三是强化基层保障。进一步改善基层干部工作生活条件，落实好各项待遇保障政策，稳定基层干部队伍。统筹规范面向基层的督查检查考核事项，坚决杜绝责任下移、层层加码，切实减轻基层不合理负担，让基层干部轻装上阵、专心干事。 三、深化改革创新，全面提升事业单位人事管理科学化水平 事业单位是提供公共服务的重要载体，事业单位工作人员是我县人才队伍的重要组成部分。要以深化事业单位人事制度改革为主线，完善管理机制，激发内生动力，不断提升事业单位人事管理水平，更好服务我县公益事业发展。 （一）深化岗位管理，健全用人机制 岗位管理是事业单位人事制度改革的基础。要坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，推动形成人员能进能出、岗位能上能下的灵活用人机制。一是规范岗位设置管理。根据事业单位职能调整、事业发展需要，科学合理设置岗位，优化岗位结构比例，确保岗位设置与单位职责任务相匹配。 ……（未完，全文共7589字，当前只显示3654字，请阅读下面提示信息。收藏在全县公务员工作暨事业单位管理工作会议上的讲话） 上一篇：在全县工业经济工作会议上的讲话 下一篇：在全县基层_风廉政建设现场会上的讲话 相关栏目：公务员 人事 管理 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |