| 标题：县两新工委2026年上半年两新_建工作总结及下半年工作打算 |
| 县两新工委2026年上半年两新_建工作总结及下半年工作打算 2026年上半年，县两新工委深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想和关于新兴领域_的建设的重要指示精神，全面落实_的二十届_部署要求，紧扣县委"产业强县、生态立县"发展战略，以新兴领域_建质量提升三年行动为主线，聚焦新质生产力发展、产业链供应链升级、新就业_服务管理等重点任务，持续深化"两个覆盖"、强化政治功能、发挥组织优势，推动两新_建工作与经济社会发展深度融合、同频共振，为全县高质量发展提供了坚强组织保障。 一、上半年主要工作成效 （一）坚持政治领航定向，思想根基不断夯实 始终把政治建设摆在两新_建工作首位，持续用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动_的创新理论进企业、进园区、进社会组织、进新就业_。 一是深化理论武装全覆盖。制定《2026年全县两新组织_员教育培训工作计划》，分层分类开展_的二十届_精神专题学习，围绕"发展新质生产力""推进中国式现代化县域实践"等主题，组织集中宣讲12场、专题研讨36次，覆盖两新组织_员2100余人次。依托"线上+线下"双渠道，在工业园区、商圈楼宇打造"红色读书角"18个，上线"微_课""云学习"专栏，推送学习内容42期，有效解决两新组织_员工学矛盾。推行"班前一刻钟""车间微课堂"等灵活学习形式，把理论学习融入生产经营全过程，引导广大两新组织从业人员深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。 二是强化政治把关促发展。全面推行两新组织_组织与管理层"双向进入、交叉任职"机制，全县规模以上非公企业_组织书记与企业高管"一肩挑"比例达到78%，较年初提升6个百分点。健全_组织参与重大决策制度，明确_组织在企业发展规划、重要人事任免、重大项目投资、大额资金使用等事项中的政治把关作用，上半年累计推动 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1343字，正式会员可完整阅读）…… 二是推动_建业务深度融合。深入实施"_建强、发展强"双强行动，引导链上企业_组织把_建工作嵌入生产经营、技术研发、市场拓展各环节。在重点项目、技术攻关一线设立_员先锋岗、_员责任区230余个，推行_员骨干"揭榜挂帅"制度，围绕"卡脖子"技术、关键工艺开展联合攻关。上半年，链上企业_员领衔技术攻关项目46个，申请专利32项，推动5家企业获评省级"专精特新"中小企业。依托产业链_委平台，组织开展供需对接、技术交流、人才招聘等活动18场，促成链上企业配套合作项目27个，合同金额达3.6亿元，有效打破企业壁垒、促进资源共享、实现协同发展。 三是打造科创_建品牌。聚焦科技创新型企业_建工作，探索"支部建在研发团队、_员冲在攻关一线"工作模式，在12家高新技术企业研发中心建立_支部或_小组，推动_建工作与科技创新深度融合。实施"红领人才"计划，把企业技术骨干培养成_员、把_员培养成技术骨干、把_员技术骨干培养成中高层管理人员，上半年在两新组织中发展_员89名，其中生产经营一线骨干、技术能手占比达82%。建立"园企校院"_建联建机制，推动企业与高校、科研院所共建产学研基地6个，引进高层次人才35名，为产业创新发展提供智力支撑。 （四）抓实新就业__建，凝聚基层治理合力 深入贯彻落实《关于加强新就业_服务管理的意见》，坚持_建引领、服务先行、治理融入，不断增强新就业_的归属感、获得感和幸福感。 一是健全组织覆盖体系。针对快递员、外卖配送员、货车司机、网约车司机等新就业_流动性强、分布广泛的特点，建立"行业_委+属地_组织+站点_支部"三级组织体系。成立县快递物流行业_委、网约配送行业_委，理顺行业_建管理_；在乡镇（街道）依托_群服务中心设立新就业__建工作站；在快递网点、外卖站点、物流园区等建立功能型_支部21个，实现_的组织和工作对新就业_的有效覆盖。开展新就业__员"亮身份、亮承诺、亮作用"活动，摸排流动_员76名，全部纳入属地_组织管理。 二是完善关爱服务体系。深入推进"友好场景"建设，整合_群服务中心、商圈楼宇、社区网点等资源，建成"暖心驿站""司机之家""骑手港湾"等服务阵地47个，配备饮水、充电、休息、如厕、应急药品等便民设施，实现城区主要商圈、交通节点全覆盖。推出"暖新服务包"，联合卫健、司法、人社等部门，为新就业_提供免费健康体检、法律咨询、技能培训等服务，上半年累计开展服务活动32场，服务新就业_2800余人次。建立"诉求快速响应"机制，开通线上诉求通道，线下设立"新就业_接待日"，累计收集解决劳动权益保障、工作生活困难等诉求68件，办结率达95%以上。 三是引导参与基层治理。发挥新就业_走街串巷、熟悉社情的优势，选聘120名优秀新就业__员担任"流动网格员""民情信息员"，参与社会治安、消防安全、文明创建、应急处置等基层治理工作。建立"随手拍、即时报"工作机制，鼓励新就业_在工作中发现问题、上报线索，上半年累计上报各类问题线索340余条，其中有效处置290余条。开展"最美骑手""最美司机"评选表彰活动，选树先进典型20名，加大宣传力度，提升新就业_职业荣誉感和社会认同感，引导他们从"治理对象"转变为"治理力量"。 （五）加强骨干队伍建设，履职能力全面提升 坚持把_务工作者队伍建设作为基础性工程来抓，着力选优配强、提能增智、激励保障，打造一支懂_建、懂经营、会管理的专业化_务工作队伍。 一是选优配强_组织书记。拓宽选人用人渠道，采取内部选拔、外部选派、公开招聘等方式，选优配强两新_组织书记。注重从企业管理层、技术骨干中选拔_组织书记，推行"_员高管+_组织书记"培养模式。建立_组织书记任职备案、年度考核制度，对不胜任、不履职的及时调整。上半年，调整充实两新_组织书记36名，开展_组织书记集中轮训2期，实现全覆盖培训，有效提升书记队伍整体素质。 二是建强_建指导员队伍。从县直机关、乡镇（街道）选派120名政治素质好、熟悉_务工作、热心服务企业的_员干部担任两新组织_建工作指导员，实现重点企业、社会组织全覆盖。明确_建指导员政策宣传、组织建设、队伍培养、服务发展、沟通协调五项职责，建立"每月一走访、每季一汇报、每年一考核"工作机制。开展_建指导员业务培训3期，编印《两新_建工作指导手册》，提升指导员履职能力。上半年，_建指导员累计走访企业480余家次，帮助解决实际问题160余个。 三是完善激励保障机制。建立两新组织_务工作者津贴制度，对符合条件的_组织书记、专职_务工作者发放工作津贴，调动工作积极性。加大评优评先倾斜力度，在"两优一先"评选中提高两新领域比例，上半年有8名两新组织_务工作者、12名两新组织_员获得县级以上表彰。推荐优秀两新组织_组织书记作为"两代表一委员"人选，畅通政治参与渠道。加强经费保障，将两新_建工作经费纳入县级财政预算，落实_组织_费返还政策，上半年累计下拨_建工作经费、返还_费180余万元，保障_组织正常运转。 （六）压实_建工作责任，工作合力不断凝聚 健全完善两新_建工作_机制，强化统筹协调，压实各方责任，形成齐抓共管的工作格局。 一是健全领导_机制。适应机构改革新形势，调整充实县两新工委组成人员，明确成员单位职责分工，建立"县委统一领导、组织部牵头抓总、社会工作部具体负责、成员单位各司其职"的领导_。完善县两新工委运行规则，实行委员单位述职制度，上半年召开工委全体会议2次、专题调度会4次，研究部署重点工作，协调解决重大问题。各乡镇（街道）相应调整充实两新_建工作力量，配备专职工作人员，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。 二是压实行业主管责任。落实"管行业就要管_建"要求，明确工信、市场监管、民政、交通运输、文旅等行业主管部门_建工作职责，制定行业_建责任清单、任务清单。推动行业协会商会_建管理_理顺，脱钩行业协 ……（未完，全文共8702字，当前只显示3491字，请阅读下面提示信息。收藏县两新工委2026年上半年两新_建工作总结及下半年工作打算） 上一篇：全县新质生产力专题推进会会议主持词 下一篇：在全市产业链链长制工作专题调度会上的讲话 相关栏目：工委 幼儿园 年终总结 季度半年 七一_建专题 工作总结 个人总结 |