| 标题：廉政_课讲稿：高悬巡察利剑，锻造监督铁军 |
| 廉政_课讲稿：高悬巡察利剑，锻造监督铁军 同志们： 今天，我们围绕_总书记关于_的自我革命重要思想和二十届中央纪委五次全会精神，聚焦巡察机构“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的神圣使命，结合近期巡察实战和复盘总结中的切身体悟，谈一谈巡察干部如何在廉洁从政上做到“利剑高悬、震慑常在”。我时常在巡察进驻前的深夜自省：巡察是_内监督的“千里眼”和“顺风耳”，是市县_委管_治_的“探照灯”。如果我们这支队伍自身作风不正、手脚不净，这柄“利剑”就会生锈变钝，不仅砍不到腐败分子，反而会伤及监督的公信力。下面，我讲三个问题： 一、在深化政治巡察中淬炼利剑锋芒，以自我革命擦亮“监督探头” _总书记深刻指出：“要深化政治巡视，坚持发现问题、形成震慑不动摇。”巡察作为巡视向基层的延伸，必须牢牢把握政治监督的本质定位。自我革命在巡察领域，首先要体现在政治上的绝对清醒和原则上的寸步不让。 （一）把准政治标尺，决不能让巡察利剑“偏锋走样”。巡察的本质是政治巡察，不是业务检查，更不是评功摆好。如果在巡察中偏离了政治方向，就会把“利剑”变成“钝刀”，把“政治体检”搞成“走过场”。去年，我们在对某局_组开展常规巡察时，巡察组最初上报的中期汇报材料令我眉头紧锁——通篇大段大段地讲该局的业务工作亮点，什么“超额完成招商引资任务”“信息化建设走在全省前列”，而对_组领导核心作用发挥情况、民主集中制执行情况、“三重一大”决策程序等政治巡察的核心内容却轻描淡写、一笔带过。我当即叫停汇报，质问巡察组组长：“我们是去搞年终考核，还是去搞政治巡察？你报的这些成绩单，是人家提供的汇报材料里抄来的，还是你自己从政治高度分析出来的？”组长面红耳赤，承认前期方向跑偏，把精力放在了查阅业务档案上，没有聚焦政治巡察主线。我要求该组立即调整方向，重新梳理问题线索，围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设五个方面重新展开核查。调整后的巡察报告尖锐地指出该局_组存在“把_组会开成局务会、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1410字，正式会员可完整阅读）…… 二、在精准发现问题中提升履职本领，以自我革命磨砺“巡察剑法” _总书记指出：“巡视要有威慑力，关键是能够发现问题。”发现问题是巡察工作的生命线，也是衡量巡察干部能力素质的核心标尺。我们必须练就一双火眼金睛，善于从蛛丝马迹中捕捉问题的影子。下面，我从五个巡察业务环节讲起。 （一）在巡察进驻中深挖线索，打破“你好我好”的客套场面。巡察进驻是被巡察单位最为紧张的阶段，但也是最容易被“假象”迷惑的阶段。一些被巡察单位往往提前做好“功课”，精心准备汇报材料、安排谈话对象、统一口径，试图给巡察组营造“一切正常”的假象。去年，我们对某国企进行巡察，进驻当天，该企业热情周到，汇报材料装帧精美、PPT图文并茂、领导班子整齐划一。但我注意到一个细节：汇报中多次提到“坚决落实‘三重一大’决策制度”，可当我们要求提供近三年“三重一大”事项清单时，对方支支吾吾说“正在整理”，直至巡察结束也没能提供完整台账。我当即要求巡察组“杀一个回马枪”——在巡察结束前一天，突击要求再次进入企业，直奔档案室调取近三年的_委会原始记录。结果发现，该企业在重大项目投资上几乎从未经过_委会集体研究，所谓“三重一大”制度形同虚设。更严重的是，有几笔大额资金调拨只有总经理签字，既无_委会研究记录也无董事会决议。最终，该企业领导班子多人被追责。这个案例让我深刻认识到，巡察进驻不能“客随主便”，必须“客随我意”。为此，我们在巡察流程中增加了“三不预设”原则：不预设问题结论、不预设谈话路线、不预设被巡察单位的配合程度。同时，我们总结出“三看三察”经验：看被巡察单位的配合态度——是真心坦诚还是虚与委蛇；看汇报材料的真实性——是实事求是还是精心包装；看核心资料的完整性和时效性——是即时提供还是拖延不交。有一次，一个被巡察单位在第一天就把档案室打扫得一尘不染，所有文件分门别类码放整齐，表面看“高度重视”，但巡察组的一名老同志敏锐地发现近两年的会议记录字迹过新，像是短时间内集中补写的。经追问，对方承认是巡察进驻前连夜组织人员“补课”所致。我们将其定性为“干扰巡察”并写入报告。同志们，巡察进驻不是去交朋友的，是去发现问题的。请反思：你在进驻环节是否曾被表面的热情所迷惑？你是照单全收对方的安排，还是始终坚持自己的主动权？我们要以“处处留心皆线索”的敏锐，戳破一切粉饰太平的假象。 （二）在个别谈话中捕捉玄机，识破“滴水不漏”的攻守同盟。个别谈话是巡察发现问题的主要方式之一，但也是最容易被操控的环节。一些被巡察单位会提前圈定“可靠人员”作为谈话对象，并反复叮嘱“不该说的不说”。如何在这些“滴水不漏”的谈话中捕捉到蛛丝马迹，考验的是巡察干部的谈话功底和洞察力。去年在巡察某街道时，我们按对方提供的名单谈了多名干部，听到的都是“领导政治坚定、班子团结有力”之类的空洞好评。这样谈下去肯定不行。我让巡察组改变策略，从“被安排”转为“随机抽”——在下班时间随机走访了几个社区，与网格员、老_员、居民代表进行“非正式闲聊”。其中一位社区网格员在闲聊中不经意透露出，街道原副主任张某与某工程老板来往密切，“经常看到他们一起吃饭”。巡察组循着这条线索，避开街道安排，单独约谈了几名已退休的老同志，最终掌握了张某利用分管工程项目的职权收受好处费的确凿证据。这个突破口，正是从一次看似随意的闲聊中打开的。为此，我们在巡察谈话中总结推广“三谈三不谈”经验：谈具体不谈抽象——引导谈话对象讲具体的人、具体的事、具体的时间和地点，而不是笼统的评价；谈事实不谈感觉——将谈话聚焦于亲眼所见、亲耳所闻的事实，而不是道听途说的传言；谈细节不谈概念——在关键节点反复追问细节，对模糊回答予以追问和质证，不给对方“滑过去”的空间。同时，我们定期组织“谈话情景模拟”演练，由老巡察干部扮演被谈话对象，设置各种或软或硬的应对策略，训练年轻干部在高压下掌控节奏、识别谎言的能力。在一次演练中，扮演被谈话对象的同志时而痛哭流涕、时而拍桌怒斥，把几位年轻巡察干部搞得手足无措。演练结束后，我点评道：“这算什么，真实谈话中你们会遇到更狡猾、更顽固的对手，没有过硬的心理素质和谈话技巧，你们就只能被牵着鼻子走。”同志们，谈话是心灵的博弈，更是一门需要终生修炼的艺术。请反思：你在谈话中是例行公事地问完提纲了事，还是在每一次问答中捕捉破绽？你是否具备从一句抱怨、一声叹息中发现重大线索的嗅觉？我们要用刻苦的训练和实战的磨砺，练就一双洞穿人心的火眼金睛。 （三）在查阅资料中抽丝剥茧，透视“账面平实”的隐形腐败。查阅资料是巡察的“常规武器”，也是发现“隐形腐败”的有效途径。腐败分子往往会把账面上的账做得滴水不漏，但总会留下某些不合常理的痕迹。去年巡察某事业单位时，账面上看各项支出都有发票、有审批、有明细，似乎规范有序。但巡察组一位老财务在逐张翻阅发票时，发现连续几个月都有同一家文具店开具的大额办公用品发票，总金额异常巨大。他多了个心眼，利用周末时间实地探访了那家文具店——结果发现那只是一个居民楼下的夫妻店，根本不可能供应这么大数量的办公用品。这条线索移交后，最终查实该单位负责人与文具店主内外勾结，通过虚开办公用品发票套取财政资金数十万元的违纪事实。另一个案例是，巡察组在查阅某单位 ……（未完，全文共10152字，当前只显示3666字，请阅读下面提示信息。收藏廉政_课讲稿：高悬巡察利剑，锻造监督铁军） 上一篇：在2026年集团“以案为鉴、以案促改”警示教育大会上的讲话 下一篇：在集团公司_委理论学习中心组集体学习“__建思想”研讨会上的发言 相关栏目：述廉报告 _课教案 督查 |