| 标题：在干部考核工作树立正确_导向专题部署会上的讲话 |
| 在干部考核工作树立正确_导向专题部署会上的讲话 同志们： 今天我们召开这次专题部署会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的重要论述，全面落实_中央关于在全_开展_学习教育的部署要求，专题安排部署干部考核工作中强化正确_导向的各项任务，进一步校准考核“指挥棒”、树牢干事“风向标”，引导各级干部以实干实绩推动“十五五”开好局、起好步。下面，我讲四点意见。 一、提高政治站位，深刻把握树立正确_导向的重大意义 _是干部从政履职的“总开关”，直接决定着干部的工作取向和行为方式。干部考核是干部管理的核心环节，考核导向往哪里指，干部精力就会往哪里投。在当前开局起步的关键节点，我们专题部署在干部考核中树立正确_导向，具有特殊重要的现实意义。 第一，这是贯彻落实_中央决策部署的政治要求。今年年初，_中央专门印发通知，在全_部署开展_学习教育，明确提出以立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干为总要求，一体推进学查改，着力防范和纠治_偏差。_总书记多次强调，坚持高质量发展要成为领导干部_的重要内容，要完善推动高质量发展的政绩考核评价办法，发挥好指挥棒作用。干部考核工作必须紧跟_中央步伐，把正确_要求贯穿考核全过程、各方面，从制度机制层面推动各级干部站稳人民立 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略970字，正式会员可完整阅读）…… 二是实行分类差异化考核，提升考核精准度。不同地区资源禀赋不同，不同岗位职责定位不同，考核不能“一把尺子量到底”。要区分区域功能定位，对产业基础较好的地区，重点考核新质生产力培育、产业链升级、创新驱动发展成效；对生态功能重点区域，重点考核生态保护、环境治理、绿色转型成效；对农业占比较大的地区，重点考核乡村振兴、粮食安全、特色产业发展成效，不搞简单的GDP排名，引导各地走符合自身实际的高质量发展路子。要区分岗位职能特点，对_政正职，侧重考核统筹全局、科学决策、抓班子带队伍的能力和成效；对班子副职，侧重考核分管领域工作推进、协同配合、攻坚克难的实绩；对基层一线干部，侧重考核服务群众、落实政策、化解矛盾的具体表现，做到干什么考什么、管什么评什么。要区分基础条件差异，考核既看当前工作成效，也看原有基础条件，既看努力程度，也看客观条件，不搞“基础好的年年优秀、基础差的年年落后”，切实保护条件薄弱地区干部干事创业的积极性。 三是创新考核方式方法，增强考核真实性。要打破“年底一考定全年”的传统模式，构建平时考核、专项考核、年度考核有机衔接的考核链条。强化平时考核，建立常态化跟踪了解机制，通过列席重要会议、参与重点工作督导、开展随机调研等方式，动态掌握干部日常表现和工作推进情况，把功夫下在平时，避免“平时不算账、年终算总账”。深化专项考核，围绕重大项目建设、重点改革任务、突发应急事件等开展专项考核，在大战大考中识别干部政绩，看干部在关键时刻的担当精神、应对能力和实际成效，防止“平时干得好不如年终总结写得好”。扩大群众参与，坚持开门搞考核，多到现场看、多见具体事、多听群众说，引入服务对象评价、第三方评估等方式，把群众的“表情包”作为检验政绩的“晴雨表”，让政绩由群众来评判、由实践来检验。坚决纠治“痕迹主义”，清理不必要的台账资料、报表材料，杜绝“数字政绩”“材料政绩”，切实为基层减负松绑，让干部把精力用在干实事上。 三、强化结果运用，充分发挥考核指挥棒风向标作用 考核的生命力在于运用。如果考用脱节，考核就会沦为“一纸空文”，导向作用也就无从谈起。必须坚持考用结合、奖惩分明，把考核结果与干部选育管用深度挂钩，真正让干得好的受褒奖、有奔头，干得差的受警醒、有压力。 一是与选拔任用深度挂钩，树立鲜明用人导向。坚持凭实绩用干部，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据。对考核优秀、实绩突出、群众公认的干部，优先提拔使用、优先晋升职级，特别是在重大任务、艰苦岗位上表现突出的干部，要大胆提拔使用，让实干者实惠、有为者有位。对考核排名靠后、工作状态不佳、_存在偏差的干部，及时进行组织提醒、谈话诫勉；对经教育仍无改进、不适宜担任现职的，坚决予以调整，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。要特别注重识别和使用那些默默耕耘、打基础利长远的干部，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，引导干部树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界。 二是与激励约束紧密结合，激发干事内生动力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”要求，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。对考核中发现的敢于担当、勇于创新的干部，要旗帜鲜明撑腰鼓劲，符合容错情形的及时予以容错，解除干部干事创业的后顾之忧。对考核优秀的班子和个人，在评优评先、绩效奖励等方面予以倾斜，让实干者得到实实在在的激励。同时，对考核中发现的不作为、慢作为、乱作为问题，严肃追责问责，形成有力震慑。 三是与整改提升有效衔接，持续纠治政绩偏差。考核不是终点，而是改进工作的起点。要建立考核反馈整改机制，对考核中发现的_偏差问题，逐一向班子和个人反馈，明确整改要求和时限，实行销号管理。重点纠治急功近利、盲目铺摊子上项目的问题，重痕轻绩、搞形式主义的问题，脱离实际、拍脑袋决策的问题，以及漠视群众利益、损害群众感情的问题。要把整改情况纳入下一轮考核内容，对整改不力、虚假整改 ……（未完，全文共4538字，当前只显示2521字，请阅读下面提示信息。收藏在干部考核工作树立正确_导向专题部署会上的讲话） 上一篇：在村社干部正确_专题教育培训会上的讲话 下一篇：在国企领导人员树立践行正确_专题研讨会上的发言 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 |