标题:在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话
在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话

同志们:
今天我们召集全市街道、社区一线干部召开座谈会,核心目的就是立足基层实际,听真话、察实情、找症结、谋实策。今年是我市实施“十五五”规划的开局之年,城市更新行动纵深推进,完整社区创建、智慧社区试点、红色物业深化改革等一系列改革任务落地街道社区,人民群众对城市服务的期待持续提升,各类治理压力也层层传导至城市治理最前沿。刚才,不少基层同志畅所欲言,既总结工作实践中的探索成效,也客观反映工作推进过程中的堵点困境,提出很多接地气、可落地的意见建议。这些来自一线的真实_,是我们优化政策设计、改进工作举措最为宝贵的参考依据。
长期以来,全市街道社区干部奋战在城市治理第一线。老旧小区改造入户动员、防汛防火值班值守、特殊_帮扶救助、日常邻里矛盾调处,城市运行的一件件大小事务,都离不开基层工作人员的辛勤付出。面对人员力量有限、工作任务多元繁杂的客观现实,广大社区工作者顶住压力、履职奉献,为城 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略707字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,但少数职能部门仍然存在向社区转嫁工作任务的情况,多头报送台账报表现象偶有发生,社区大量精力消耗在材料整理、迎检准备,入户走访调研的时间被挤压。六是干部队伍综合能力建设仍有短板。面对复杂信访纠纷、新业态治理、群众多元化诉求,少数干部习惯于沿用传统工作方式,创新破解问题的办法不多,群众工作本领有待加强,职业保障、成长发展通道还需要持续完善。这些问题,既有基层落实层面的因素,也有市级部门统筹机制层面的短板,需要上下联动、系统施策加以破解。结合2026年全市基层治理总体部署,我讲几点意见。
    第一,强化思想能力淬炼,立足现实矛盾找准社区工作定位。街道社区处在各类矛盾交汇的第一线,工作遇到难题属于客观常态,关键在于不能回避矛盾、被动应付。全体街道社区干部要充分认识,新时代社区工作早已不局限于简单上传下达,需要统筹_建引领、民生服务、平安建设、多元共治多项职能。要牢固树立为民造福的正确_,适度弱化样板工程打造思维,把更多工作力量投入解决群众反复反映的民生小事。持续抓实理论武装,推动理论学习转化为研判矛盾、化解纠纷的实操能力,处理问题多站在群众立场换位思考,精准把握群众真实诉求,避免按照主观判断设置服务项目。市级各职能部门也要转变工作思路,不能简单将社区视作任务执行终端,政策出台前要充分征求街道社区意见,科学评估基层承接能力,防止政策设计脱离基层工作实际。
    第二,聚焦突出痛点攻坚,靶向破解社区治理现实堵点。针对当前暴露的各类突出问题,2026年要集中力量推进五项攻坚突破。一是推动_建引领从有形覆盖转向有效覆盖。不片面追求形式上组织全覆盖,更加看重_组织实质作用发挥,推动_的工作深度嵌入小区治理,激活小区_支部战斗堡垒效能;完善在职_员下沉履职评价体系,推动共建单位资源向社区实质性开放,推动_建联席会议从会议议事转向解决具体治理难题。二是深化红色物业专项提质行动。分类施策应对老旧小区、安置小区、商业小区不同治理场景,健全无物业小区兜底管护运行模式,强化业委会全流程业务指导,建立物业企业综合评价与退出机制,落实社区_组织领导下三方常态化协商机制,从源头压降物业领域群众诉求增量。三是优化社区民生服务供给。完整社区建设坚持需求导向,先期摸排居民实际诉求,再配置阵地和服务项目,避免阵地建成后闲置浪费。持续完善15分钟便民生活圈,补齐老年助餐、康复便民、普惠托育服务,建立特殊_常态化走访摸排机制。面向新就业_用好社区驿站阵地,做到服务与治理双向并举。四是优化数字治理运行逻辑。对现有智慧社区平台开展全面评估,清理各类非必要填报任务,坚持减负优先原则,杜绝为数字化而数字化,依托数字化工具赋能网格巡查、诉求闭环处置。五是持续深化基层减负攻坚。严格执行社区工作事项准入清单,建立基层对部门转嫁任务反馈纠治渠道,对随意摊派任务、多头报送台账的情况及时纠偏,把社区干部从材料工作中释放出来,保障更多时间用于入户走访、矛盾调解。
    第三,健全多元共治体系,凝聚多方参与基层治理整体合力。仅依靠街道社区工作人员,难以承载日益繁重的治理任务,必须充分调动社会各方力量参与其中。做实精网微格建设,科学优化网格划分,配齐网格员、楼栋长、五老志愿者、居民代表队伍,落实网格巡查处置闭环,做到风险隐患、群众诉求第一时间发现、第一时间处置。用好居民议事协商载体,涉及小区改造、公共收益管理、物业服务调整等重大公共事项,坚持民事民议、 ……(未完,全文共3310字,当前只显示1839字,请阅读下面提示信息。收藏在全市2026年街道社区干部座谈会上的讲话

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