| 标题：市域供销合作系统电商助农工作调研报告——电商赋能助农兴村 | ||
| 市域供销合作系统电商助农工作调研报告——电商赋能助农兴村 一、调研背景与工作总体概况 2026年作为“十五五”规划开局起步之年，也是纵深推进乡村全面振兴、提速农业农村现代化建设的关键攻坚阶段。全国供销合作系统年度工作会议明确部署，要求各地供销机构全面深化“数字供销”体系建设，大力培育直播电商、即时零售、产地直配等新型流通业态，常态化开展供销特色助农展销活动，依托数字化转型重构现代化农产品流通体系，夯实农户增收、产业提质的核心支撑。为全面落实上级供销系统工作部署，精准掌握市域供销电商助农工作实情、梳理发展堵点难点、科学谋划后续发展举措，市供销合作社于2026年第二季度组织专项调研工作组，深入**个县区供销机构、**个基层供销网点、**家涉农电商经营主体开展全覆盖实地调研。本次调研综合运用座谈交流、实地核查、数据比对、案例剖析、入户走访等多种方式，系统梳理现阶段电商助农工作成效，深度剖析发展短板，针对性提出优化提升对策建议。 近年来，全市供销系统牢牢锚定“数商兴农、电商惠农”核心工作方向，依托市域特色农业资源禀赋，聚焦本地优势农副产品，以打通农产品“出村进城、上行外销”流通通道为核心目标，持续搭建标准化、数字化、全覆盖的乡村电商服务体系。逐步构建起“县级公共服务中心、乡镇服务站点、村级服务网点”三级联动电商服务网络，推动线上交易、线下体验、产地服务深度融合，着力打造市域供销特色公共品牌，培育本土化、专业化电商运营队伍，全市供销电商助农工作实现稳步突破、提质增效。截至2026年上半年，全市供销系统建成各级电商服务节点全覆盖体系，各类涉农电商经营主体数量稳步增长，入驻主流电商平台、搭建自有线 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1181字，正式会员可完整阅读）……
（三）赋能产业提质升级，提升农产品核心竞争力 全市供销系统坚持以电商发展倒逼农业标准化、品牌化、规模化升级，从源头提升农产品品质与附加值，破解初级农产品利润低、竞争力弱的发展难题。一是健全标准化生产体系。联合农业农村、市场监管等职能部门，围绕本地特色农产品制定统一的生产种植、分级筛选、包装储运、质量检测标准，搭建全程质量追溯体系，实现农产品从种植管护、采收加工到物流销售的全流程溯源_，有效规范产品品质，降低售后退换货率。二是做强区域公共品牌。整合市域优质农产品资源，统一打造供销特色区域公共品牌，实行统一品牌标识、统一质量标准、统一包装规范、统一运营推广的标准化管理模式，规范品牌授权使用，杜绝劣质产品冒用品牌，持续提升品牌公信力与市场辨识度。三是完善冷链物流配套。聚焦生鲜农产品保鲜储运短板，加快推进产地预冷、恒温仓储、冷链配送等基础设施建设，补齐乡村冷链设施短板，有效降低农产品储运损耗，延长产品销售周期，助力错峰销售、溢价增收。四是培优涉农经营主体。重点扶持农民专业合作社、家庭农场、涉农电商企业发展壮大，通过政策引导、技能培训、资源对接、平台赋能等方式，培育一批市级、县级电商示范主体，发挥龙头带动作用，引领小农户融入电商产业链，实现抱团发展、共同增收。 （四）夯实人才培育体系，激活电商助农内生动力 全市供销系统坚持人才为先，将专业化电商人才队伍建设作为长效发展核心支撑，构建分层分类、精准高效的电商人才培育体系。一是开展普惠性技能培训。面向普通农户、返乡青年、退役军人、乡村创业者等_，常态化开展电商基础运营、短视频拍摄剪辑、直播话术、产品上架、店铺运维等基础培训，普及电商知识，提升基层群众电商实操能力。二是实施专业化主播培育。择优筛选有潜力、肯深耕的基层工作人员、合作社带头人、本土创业者，开展系统化、进阶式直播电商培训，邀请行业资深导师、头部运营达人一对一指导，从账号定位、脚本策划、场景搭建、选品定价、流量运营等方面全方位赋能，培育本土专业化供销主播队伍。三是市场化引入专业力量。针对县域高端电商人才短缺问题，通过政府购买服务、市场化合作、专业团队外包运营等模式，引入成熟电商运营团队，负责县域电商平台运维、品牌推广、主播孵化等核心工作，补齐本地专业运营短板，全面提升供销电商专业化、市场化运营水平。 （五）创新协同工作机制，凝聚助农发展合力 全市供销系统持续深化_机制创新，强化部门联动、社企联动、上下联动，构建多方协同、齐抓共管的电商助农工作格局。一是健全部门协同机制。主动对接农业农村、商务、乡村振兴、人社、邮政等职能部门，整合政策、资金、项目、人才资源，建立常态化联席会议机制，定期研判电商助农发展难题，统筹推进市域电商产业高质量发展。二是创新社企合作模式。依托供销社公益服务优势和市场主体市场化运营优势，通过资源合作、项目共建、托管运营、品牌共享等模式深化社企合作，实现优势互补、互利共赢，有效提升电商助农市场化运作能力。三是完善考核激励机制。将电商助农工作纳入各县市区供销系统年度核心考核指标，细化考核细则、压实工作责任，常态化开展督导检查、年终考评，对工作成效突出的单位和个人予以表彰激励，充分调动全系统干事创业积极性。 三、存在的短板与突出问题 （一）数字基建效能不足，三级服务体系赋能偏弱 当前乡村电商服务体系仍存在功能单一、效能不足、发展不均衡等问题。多数村级服务网点仅能开展基础代收代寄、便民代办业务，缺乏产品孵化、运营指导、技能培训、品牌包装等增值服务，网点利用率偏低。部分偏远乡村网点因人流量不足、业务体量小，长期处于低效运营状态，存在形式化、空壳化问题。同时，市级供销数字平台功能迭代滞后，智能运维、数据分析、精准推介等数字化功能不完善，用户体验不佳，平台引流、带货效能有限。各县域电商平台独立运营、数据割裂、资源不互通，未形成全市一体化运营格局。此外，本地涉农经营主体数字化转型意识薄弱，多数仍沿用传统电商运营模式，对智能直播、大数据选品、精准营销等新型数字技术应用不足，数字化运营水平整体偏低。 （二）标准品牌建设滞后，产品市场竞争力偏弱 市域特色农产品标准化、品牌化建设仍存在明显短板。部分农产品未形成统一的分级、包装、质控标准，农户分散种植、自主售卖模式普遍，产品规格、品质参差不齐，难以适配电商标准化、批量化销售需求，售后纠纷、退换货问题频发。区域公共品牌运营推广力度不足，宣传渠道单一、曝光度有限，品牌全国辨识度、市场影响力不足。产品结构以初级生鲜农产品为主，精深加工产品占比偏低，产业链条短、产品附加值不高，品牌溢价能力薄弱。同时，农产品质量追溯体系覆盖面有限，部分产品追溯信息更新不及时、内容不完整，消费者信任度有待进一步提升。 （三）专业人才缺口突出，运营服务能力有待提升 县域电商高端人才引育留用难题突出，成为制约供销电商提质升级的核心瓶颈。受县域区位、薪资待遇、发展平台等因素制约，电商高端运营、品牌策划、新媒体推广、流量运营等专业人才引进难度大、留存率低，人才流失问题较为突出。本土从业人员多为普通农户、返乡创业者，未接受系统化专业培训，运营思维传统、实操能力有限，难以适配电商行业快速迭代的发展节奏。本土主播普遍存在粉丝体量小、引流能力弱、转化效率低等问题，规模化带货能力不足。同时，现有培训体系以短期普惠式培训为主，缺乏进阶式、分层化专项培训，培训内容与市场实际需求贴合度不高，师资实战经验不足，人才培育质效有待提升。 （四）冷链物流体系不完善，流通运营成本偏高 农村物流冷链基础 ……（未完，全文共6375字，当前只显示3069字，请阅读下面提示信息。收藏市域供销合作系统电商助农工作调研报告——电商赋能助农兴村） 上一篇：**县应急管理局防灾减灾先进事迹材料 下一篇：市税务局_委理论学习中心组学习会议总结讲话 相关栏目：县域 统计 财税统计 调研报告 |