标题:在2026年全市_办系统“冲刺四季度·决胜全年红”重点工作推进会上的讲话
在2026年全市_办系统“冲刺四季度·决胜全年红”重点工作推进会上的讲话

同志们:
今天这次会议,是在全年工作进入决战决胜关键节点召开的一次重要会议。刚才,几个县(市、区)_办作了交流发言,讲得都很实在,有亮点、有思考、有举措。当前已进入10月份,四季度既是定全年、保全局的决战收官阶段,也是谋开局、蓄动能的关键窗口期,收官攻坚与谋篇布局必须一体推进、双线发力。9月28日,国务院常务会议专题研究宏观政策发力提效、促进有效投资有关工作,明确指出要加紧加力推动各项政策落地落实,存量政策要进一步增强实施效能。这对我们办公室系统服务市委科学决策、推动政策落地见效提出了更高要求。
下面,我讲三个方面的意见:
一、提高政治站位,铸牢绝对忠诚之魂,在“十五五”开局中展现_办担当
_总书记对新时代办公厅工作作出重要指示,强调要“提高政治站位,强化政治担当,提升政治能力,落实政治责任,建设让_放心、让人民满意的模范机关”。_委办公室是政治机关,讲政治是第一要求。当前,“十五五”规划各项部署正在全面推进,四季度各项工作千头万绪,越是任务繁重越要把准政治方向,越是时间紧迫越要保持政治定力。我们必须把绝对忠诚体现在服务市委决策的每一个环节,把政治担当落实在推动工作落地的每一项行动中。
(一)以政治建设统领业务工作,在把牢方向中当好参谋助手。讲政治不是抽象的,而是具体地体现在我们起草的每一份文稿、报送的每一条信息、筹办的每一次会议之中。今年以来,我们建立完善了“第一议题”学习制度,围绕市 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1084字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、聚焦重点攻坚,扛牢服务大局之责,在冲刺四季度中检验“三服务”质效
    _总书记指出,_委和政府办公厅要紧紧围绕全面贯彻_的二十大精神,加强统筹协调和督促检查,形成强大合力,力戒形式主义,推动_中央决策部署落地见效。四季度是抓落实的黄金期,也是检验“三服务”水平的试金石。今年以来,我们围绕市委“八项行动”工作部署,建立了*个工作台账,开展了*余次分类督查,有力推动了各项工作落实。但对照全年目标任务,还有不少硬仗要打。下面,我从五个方面明确四季度重点攻坚任务。
    (一)全力攻坚决策服务提质,让参谋辅政更有精度。文稿质量是办公室的“脸面”,也是参谋辅政水平的直接体现。今年以来,我们组织开展了“好差文稿”评比活动,评选出优秀文稿*篇、需要改进的文稿*篇,这个做法要长期坚持下去。四季度,文稿工作要紧扣三个重点:一是高质量起草市委全会报告和明年工作思路调研报告,这是全年文稿工作的“重头戏”,要提前介入、深入调研、反复打磨,做到情况摸得准、问题找得实、建议提得好;二是围绕国务院常务会议部署的宏观政策落地情况,形成专题分析报告,重点分析我市在承接政策方面的优势和短板,提出有针对性的对策建议;三是建立重要文稿“三级审核”制度,即科室负责人初审、分管副主任复审、主任终审,每一级都要签署审核意见,出了问题逐级追责。我跟大家说句实在话,文稿工作没有捷径可走,就是要有“板凳要坐十年冷”的定力,要有“语不惊人死不休”的追求。总书记要求我们“身在兵位,胸为帅谋”,这就意味着我们写每一篇稿子都要站在市委的高度去思考问题、谋划工作。
    (二)全力攻坚督查督办提效,让推动落实更有力度。督查是办公室推动工作落实的“利器”。今年以来,我们开展了计划内督查*次、“四不两直”督查*次,发现并推动整改问题*个,有力保障了市委决策部署的落地落实。四季度督查工作要突出“三个聚焦”:一是聚焦重大项目建设。今年全市确定的省市级重点项目,截至9月底还有部分项目进度滞后于序时进度,要逐一建立“红黄绿”三色预警台账,对滞后项目挂牌督办、每周通报,确保年底前完成年度投资计划。二是聚焦民生实事办理。今年确定的*件民生实事,目前完成率约为*%,剩余项目大多涉及征迁、审批等难点环节,要建立“一事一策”推进方案,我每月调度一次,各位副主任分片包干、对口督办。三是聚焦营商环境堵点。近期企业反映比较集中的审批慢、检查多等问题,要联合市政府督查室开展专项督查,选取*家代表性企业进行“背靠背”访谈,把企业的真实感受摸上来,形成督查专报报市委主要领导。总书记强调要“坚持极端负责的工作作风”,要求我们“脚踏实地、真抓实干,说真话、报真情、做实事、求实效,不能搭花架子、做表面文章”。督查工作尤其要敢于较真碰硬,对发现的问题该通报的通报、该问责的问责,决不能当“老好人”。
    (三)全力攻坚统筹协调提能,让运转保障更有速度。办公室处于承上启下、协调左右的中枢位置,统筹协调能力直接决定着市委工作的运转效率。四季度大事多、要事多,各项工作的时序安排、力量调配必须科学精准。一是抓好重要会议的统筹。年底前还有市委全会、经济工作会议等一系列重要会议,要提前制定会议方案,统筹安排好时间节点,避免会议扎堆、基层疲于应付。二是抓好重大活动的协调。四季度是招商引资、项目签约的黄金期,各项经贸活动密集,要建立跨部门协调机制,确保每项活动都有方案、有预案、有落实。三是抓好上下左右的对接。对上要加强与省委办公厅的请示汇报,第一时间掌握省委最新工作部署;对下要加强对县(市、区)_办的业务指导,近期要组织一次全市_办系统业务培训,重点解决基层反映突出的公文规范和信息报送质量问题。在统筹协调中,要特别注意用好“四不两直”工作方法,少打招呼、多搞暗访,少看“盆景”、多看实情,真正把基层的真实状况摸清楚。
    (四)全力攻坚信息报送提速,让辅政建言更有深度。信息工作是办公室的“生命线”,是市委了解情况、科学决策的重要渠道。今年以来,我们的信息报送工作总体不错,但在时效性和深度上还有提升空间。有的信息“慢半拍”,重大事件发生后才报送,失去了决策参考的最佳时机;有的信息“浅一层”,停留在情况描述层面,缺乏深入分析和前瞻研判。四季度,信息工作要在“快”和“深”两个字上下功夫。“快”就是建立紧急信息“半小时报送”机制,对涉及安全生产、_等方面的突发情况,必须在第一时间核实、第一时间报送,决不能出现迟报、漏报、瞒报。“深”就是加强综合信息的分析研判,不能只当“搬运工”,要善于从海量信息中提炼出趋势性、苗头性问题。比如,近期国务院部署了扩投资、促消费贴息政策,我们要密切关注政策在我市的落地效果,及时收集企业和群众的反馈,形成有分析、有建议的信息专报。
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