标题:**街道2026年前三季度工作总结及四季度工作打算
**街道2026年前三季度工作总结及四季度工作打算

一、前三季度工作完成情况
(一)经济发展稳中有进,产业培育初见成效
1.主要经济指标平稳增长。前三季度固定资产投资累计完成4.65亿元、增速6.82%,其中房地产投资完成1.37亿元、增速44.2%。营利性服务业累计完成2342万元、增速8.8%,各项主要经济指标基本达到预期。
2.重大项目有序推进。2026年谋划重大项目15个,总投资约52.41亿元,年度计划投资14.3亿元,目前所有项目应开尽开、正常推进。建业中弘城E区一期主体建设完成,洛阳烟厂地块改造—晟昌花园项目施工已进场,凯迈机电、凯迈气源厂区增资扩产项目土地成片开发方案已获省自然资源厅批复。
3.招商引资持续发力。紧扣辖区产业发展定位,围绕城市更新、现代服务业、先进制造业配套等领域深挖潜力,前三季度累计外出招商对接4次,接待意向企业来访12批次,新签约落地项目4个,到位资金1.9亿元。重点推进中航光电旗下3家子公司迁入辖区。蓝象社区零售连锁生鲜卖场、美居酒店项目已竣工营业,怡心城居酒店公寓项目已达成意向,正对接资产移交事宜。
4.服务企业扎实有效。深入开展“万人助万企”活动,领导班子带队走访企业40余家,收集解决问题14条。积极协调解决空导院所属3家企业280亩土地利用问题,推动凯迈系企业增资扩产。
(二 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略962字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 参加市、区级招聘会5场,灵活就业社保补贴、居民医保参保等政策及时兑现,计划生育特别扶助、育儿补贴等政策精准落实,免费孕前优生健康检查年度任务过半。退役军人优待证申领补换、优抚慰问精准推进,走访慰问立功受奖现役军人,光荣牌悬挂及时庄重。深化卫生健康服务,职业病防治宣讲覆盖1060人次,严重精神障碍患者管理服务规范到位。社会救助体系不断健全,现有低保19户25人、特困3户3人全部应保尽保,困境儿童常态化关爱走访,残疾人“两项补贴”和慈善项目等救助及时到位,切实兜牢基本民生底线。
    3.文明实践与文化惠民活动蓬勃开展。依托5个社区新时代文明实践站,围绕传统节日及宣传月开展“春风作伴筝奇斗艳”“爱心义剪进社区”等特色活动,覆盖群众2000余人次。深化未成年人思想道德建设,开展主题教育实践30余次,覆盖青少年300余人次,群众获得感、幸福感持续提升。
    (四)平安建设全面深化,社会大局和谐稳定
    1.安全生产常抓不懈。落实_政同责、“一岗双责”和“三管三必须”原则,依托53个网格开展网格化排查960余次,发现问题1431个、整改1426个。开展“领导+专家”专项检查12次,检查重点单位96家,推进重大风险隐患整改5个。消防领域办结行政处罚案件2起,建立“物业发现、执法兜底”闭环机制,开展专项执法整治4次。每日巡检餐饮商户燃气安全,半年检查800余次,整改隐患104起。推进高层底商“瓶改管”,清退违规气瓶28个,辖区安全生产形势总体平稳。
    2.矛盾纠纷排查化解有力。坚持和发展新时代“枫桥经验”,依托“周山说事小院”平台推行矛盾纠纷“三色分级管理”“五方联动+六步协商”调处模式。前三季度全渠道排查矛盾纠纷640件,累计调处各类矛盾纠纷1830件。坚持每周将矛盾纠纷排查化解情况梳理形成综治周报,及时通报并强化各部门会商研判,今年已编发19期,推动矛盾风险早发现、早处置。严格落实领导干部接访下访制度,接待群众来访90批288人次。网上信访系统受理案件14起,按期办结率、参评率、满意率均达100%。重要节点期间辖区未发生群众越级上访事件。
    3._服务管理精准到位。针对八大专项行动、九类_组织开展滚动式全覆盖摸排,累计摸排_37名,建立“一人一册”管理台账,落实分级分类_,同时每月督导,发现问题限期整改。
    4.法治建设与应急能力持续提升。完善依法行政决策机制,落实法律顾问制度,深化府院联动,开展“八五”普法宣传11次。参加全区防汛应急实战演练,获“关爱生命·救在身边”大赛奖牌。组织街道、社区、物业联动防汛演练3场次,补充防汛物资300余件,维护救援设备14套,严格落实24小时防汛值班。开展消防安全教育进小区2场次,召开警示教育现场会1场次,主题宣传活动覆盖广泛。
    (五)_建引领全面加强,基层治理效能提升
    1.思想引领走深走实。严格落实“第一议题”制度,创新“线上+线下、交流+研讨、理论+实践”三维学习模式,开展集中轮训4期、覆盖_员100余人次,社区自主开展政策宣讲、邻里微_课20余场、参与_员800余人次。围绕树立和践行正确_专题部署,组织集中学习120余场次、覆盖2700余人次。班子查摆问题21个、整改销号18个,个人查摆57个、销号48个,办结民生实事18项。
    2.组织队伍配强建优。高标准完成5个社区_组织换届选举,选配社区“两委”成员33人,换届后及时开展新任班子谈心谈话,组织网格员业务集中培训2次。修订《网格员职责清单》《社区工作者管理考核办法(试行)》,细化岗位职责与考评细则,完成69名社区工作者年度考核,以考促干、以评促优。持续壮大专业力量,目前街道持证社工32人,2026年报名考试33人,基层服务专业化水平稳步提升。
    3.网格治理提质增效。严格落地“1+2+N”网格治理运行模式,全域配齐专兼职网格工作力量1134人,健全覆盖5个社区的网格体系,开展“_建+网格+大数据”专题业务培训3场。依托网格化治理,累计办结群众各类诉求1164件,办结率100%。领导班子常态化下沉网格,走访群众140余人次,闭环解决问题30余条。
    4.多元力量协同共治。以已建成的72支本土社区志愿队伍为基础,持续孵化培育志愿服务骨干、社工骨干各11名,78岁热心志愿者李花竹创立的“心灵手巧缝补站”获评2026年洛阳市优秀志愿服务项目。聚焦群众需求,开展春节帮扶、学雷锋纪念日、牡丹花会等主题志愿服务。实施暖“新”聚力行动,整合资源建成5处“暖心驿站”,面向新就业_常态化开展送慰问、送清凉、送健康、送温暖“四送”关爱活动,提升_归属感与基层治理参与度。
    二、存在的主要问题 ……(未完,全文共5194字,当前只显示2501字,请阅读下面提示信息。收藏**街道2026年前三季度工作总结及四季度工作打算)

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