| 标题：在2026年公司“冲刺四季度、确保全年红”工作推进会上的讲话 |
| 在2026年公司“冲刺四季度、确保全年红”工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次会议，主要任务非常明确，就是动员全公司上下进一步统一思想、凝聚共识，以决战决胜的姿态、分秒必争的劲头，全力冲刺四季度，坚决打赢年度收官战，确保圆满完成全年各项目标任务，实现“全年红”。 前三季度，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，广大干部职工顶住压力、迎难而上，生产经营保持平稳运行，重点项目建设有序推进，安全环保形势总体可控，各项工作取得了阶段性成效。成绩值得肯定，但问题不容忽视。对照年初确定的目标任务，部分指标进度滞后，一些难点堵点尚未彻底打通，个别 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略476字，正式会员可完整阅读）…… 第二，要聚焦重点项目，在建设推进上求突破。 项目是发展的引擎，也是完成全年任务的支撑。要集中优势兵力，打好项目建设攻坚战。对于在建项目，要优化施工组织，加大人力物力投入，在确保安全和质量的前提下，能快则快、能早则早，确保按期竣工投产。对于前期项目，要加快手续办理，强化要素保障，尽快形成实物工作量。 各级领导干部要深入一线、靠前指挥，现场办公解决问题。要建立重点项目专班负责制，实行清单化管理、节点化推进。对影响项目进度的征拆、资金、审批等瓶颈问题，要专人盯办、限期解决。要加强工程质量安全管理，严守底线红线，打造精品工程、廉洁工程。要通过重点项目的快速推进，拉动有效投资，培育新的增长点，为公司长远发展积蓄动能。 第三，要严守安全底线，在风险防控上筑屏障。 越是到了冲刺阶段，越要绷紧安全稳定这根弦。决不能因为赶进度而忽视安全，决不能因为抢产量而降低标准。要深入开展安全生产专项整治行动，全面排查整治各类安全隐患，特别是针对冬季气候特点，加强防火、防冻、防滑等措施落实。要严格履行安全生产责任制，层层传导压力，确保责任到岗、到人、到位。 要高度重视_工作，密切关注职工思想动态，及时化解矛盾纠纷，营造和谐稳定的内部环境。要加强合规管理，防范经营风险、法律风险和廉洁风险。要建立健全应急预案，提高突发事件处置能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。只有守住安全稳定的底线，才能保住全年成果的红线。 第四，要谋划明年工作，在蓄势赋能上抢先机。 收官不是终点，而是新起点。在抓好今年收官的同时，要着眼长远，提前谋划明年工作。要认真研判宏观政策走向和行业发展趋势，结合公司实际，科学确定明年的发展目标、重点任务和重大举措。要提前做好项目储备，做深做细前期工作，争取更多项目纳入上级盘子。要深入研究改革举措，破解_机制障碍，激发内生动力活力。 要加强与上下游企业的战略合作，构建更加稳固的供应链产业链。要加大科技创新力度，攻克关键核心技术，提升核心竞争力。要重视人才队伍建设，加大引进培养力度，为高质量发展提供智力支撑。通过前瞻性的谋划和准备，确保明年工作起步稳、开局良、势头好。 第五，要强化作风保障，在狠抓落实上见真章。 一分部署，九分落实。再好的蓝图，如果不落 ……（未完，全文共2057字，当前只显示1238字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年公司“冲刺四季度、确保全年红”工作推进会上的讲话） 上一篇：在干部作风整顿专项行动工作会议上的_课稿：严纪律转作风促实干勇担当 下一篇：观看学习电视连续剧《伟大的长征》感悟 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 季度半年 |