| 标题：在全县深化物业服务"百日行动"工作部署会议上的讲话 |
| 在全县深化物业服务"百日行动"工作部署会议上的讲话 同志们： 今天这次会议，是经县委研究决定召开的一次重要会议。主要任务是，深入贯彻落实国家和省、市关于加强物业管理工作的部署要求，安排部署我县物业服务"百日行动"，集中整治物业管理领域突出问题，全面提升物业服务水平，切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。刚才，**同志解读了全县物业服务"百日行动"实施方案，几个部门和街道的负责同志作了很好的发言，讲得都很具体，我完全同意，请大家认真抓好落实。下面，我再讲三点意见。 一、提高政治站位，切实增强抓好物业管理工作的责任感紧迫感 物业管理看似是小事，实则是天大的民生大事。一个小区就是一个小社会，环境好不好、服务到不到位、管理顺不顺，直接关系群众的日常生活，关系_和政府的形象。近年来，随着我县城镇化进程加快，县城建成区不断扩大，住宅小区数量持续增加，物业管理已经成为群众反映最集中、诉求最强烈的领域之一。 从近期信访投诉和12 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略703字，正式会员可完整阅读）…… 第一，全面排查摸底，建立问题台账。各街道、各相关部门要组织力量，对县城所有住宅小区进行"拉网式"排查，做到小区底数清、问题清单清、责任主体清。重点排查：老旧小区基本情况、物业企业服务情况、业委会组建运行情况、电梯消防等安全隐患、信访积案情况。排查要逐小区、逐楼栋、逐单元过筛子，不能走过场、留死角。对排查出的问题，要建立台账，明确整改措施、责任单位和完成时限，实行销号管理。 第二，集中整治物业乱象，规范服务行为。县住建部门要牵头，会同市场监管、公安、消防等部门，开展联合执法。一要整治收费乱象，全面清理物业企业未按标准收费、超标准收费、违规收取押金保证金等问题，推行收费公示制度，接受业主监督。二要整治公共收益不透明问题，对小区公共部位、共用设施设备的经营收益进行全面核查，该公开的公开、该返还的返还。三要整治服务不到位问题，对照物业服务合同，对保洁、保绿、保安、维保等基础服务逐项检查，对不达标的物业企业限期整改，整改无望的清出我县市场。四要整治安全隐患，重点开展电梯、消防、燃气、充电设施安全大检查，对存在严重隐患的，坚决停用整改，确保群众生命财产安全。 第三，推进物业扩面提质，实现小区管理全覆盖。对没有物业的老旧小区，要按照"先解决有无、再解决好坏"的思路，通过政府购买服务、社区托管、引入国有物业企业等方式，实现基本物业服务全覆盖。对回迁安置小区，要重点帮助群众转变观念，加强宣传引导，讲清楚"交物业费、享好服务"的道理，同时要规范物业企业服务，让群众看到实实在在的变化。要大力推行"红色物业"建设，推动社区_组织领导下的居委会、业委会、物业企业"三方联动"，把_支部建在小区上，让_旗在物业管理一线高高飘扬。 第四，健全业委会组织，夯实自治基础。县民政部门、各街道要把业委会组建摆上重要日程，对符合条件但尚未成立业委会的小区，要加强指导、创造条件，成熟一个、组建一个。对已经成立的业委会，要加强培训和监督，规范运作流程，防止出现"业主委员会变成少数人委员会"的问题。要探索建立业委会成员履职补贴和信用评价制度，激发其参与小区治理的积极性。 第五，完善长效机制，巩固整治成果。百日行动有期限，但物业管理无止境。要在集中整治的基础上，举一反三，建立健全长效机制。一要完善矛盾纠纷多元化解机制，依托街道、社区调解组织，及时化解物业纠纷，防止矛盾上交。二要规范维修资金管理，优化使用流程，让资金真正用在小区维护上。三要建立物业企业信用评价体系，把评价结果与招投标、资质管理挂钩，形成优胜劣汰的良性机制。四要推进智慧物业建设，探索利用信息化手段提升管理效能。 三、加强组织领导，确保"百日行动"取得实实在在成效 物业管理是一项系统工程，涉及多个部门、多个层面，必须加强领导、凝聚合力，确保行动不走过场、取得实效。 一要压实责任链条。县里已经成立了物业服务"百日行动"领导小组，由我任组长，相关副县长任副组长，住建、民政、公安、市场监管、消防、信访、街道等部门为成员。领导小组办公室设在县住建局，负责日常协调调度。各成员单位要按照职责分工，各司其职、各负其 ……（未完，全文共3290字，当前只显示1828字，请阅读下面提示信息。收藏在全县深化物业服务"百日行动"工作部署会议上的讲话） 上一篇：在公司2026年"冲刺四季度、确保全年红"工作推进会上的讲话 下一篇：在建设更高水平健康**工作推进会上的讲话 相关栏目：物业 房地产 服务 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |