标题：2006年管理人员奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保2006年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议： 　　一、 公司总经理的奖励方案由董事会制定。 　　二、 工程部部长的年终奖励金额，按部门年　……（快文网http://www.fanwy.cn省略266字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年管理人员奖励方案   中层管理人员敬业成就事业演讲稿   管理人员爱岗敬业心得体会   物业管理人员述职报告   私有企业经营管理人员培训班工作总结   安监局安全生产经营单位安全管理人员培训班讲话   2010年公司管理人员个人工作计划   物业管理人员2010年个人工作计划   医院经营管理人才培训计划   国有企业培养复合型管理人才工作总结   城市管理人员个人工作总结范文 ……（未完，全文共1149字，当前只显示692字，请阅读下面提示信息。收藏2006年管理人员奖励方案） 上一篇：2005年员工培训工作总结和2006年培训工作计划 下一篇：2005年水务局政风行风建设工作总结