标题：影响中国企业的十大管理实践(2)

我们认为，中国企业未来的购并会有如下两个发展趋势： 　　1、跨国购并会更频繁，将来不仅会有跨国公司收购中国国内企业，生机勃勃的中国企业也开始利用购并这一工具走向海外。比如，2001年底，万向集团收购了美国汽配部件制造商uai（universal automotive industries）公司；浙江华立集团收购了飞利浦的cdma移动通信部门。 　　2、更多行业整合型的购并将在中国企业间发生。有远见的企业将主动利用购并这一手段整合整个行业。亚洲战略投资公司（asimco）是这个趋势中的先行者。他们于1993年进入中国，收购整合啤酒和汽车零部件这两个高度分散的行业。啤酒行业的整合活动失败，但汽车零部件的整合初步成功，名列中国零　……（快文网http://www.fanwy.cn省略537字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：影响中国企业的十大管理实践(   影响中药材发展的几个核心问题浅析   影响中国企业未来的十大管理理念   据零点调查公司的调查，目前最受欢迎的十大管…   影响中国企业发展的几大管理实践   企业应重点推行和加强的十大管理   2004影响中国企业的十大管理思想   影响中国企业的十大管理实践(1)   影响中国企业的十大管理实践(3) ……（未完，全文共2318字，当前只显示1395字，请阅读下面提示信息。收藏影响中国企业的十大管理实践(2)） 上一篇：项目管理中的圣吉学习型组织建设 下一篇：问诊企业文化的“眩晕症”