标题：合理化建议管理条例

一.总则 　　为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。 　　二.管理范围 　　以下范围的建议是应鼓励和可接受的： 　　经营管理思路和方法的改进； 　　各种工作流程、规程的改进； 　　新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进； 　　制造工艺、设备、技术的改进； 　　原辅材料节约、三废利用；品质的改进； 　　降低成本和各种消耗；安全生产； 　　加强政治思想工作和凝聚力； 　　其他任何有利于本公司的改进事项。 　　以下范围的建议不予受理：　……（快文网http://www.fanwy.cn省略444字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：合理化建议管理条例   领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题调…   土地合理化使用工作汇报   关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知   公司合理化建议管理条例草案   电力三节约合理化建议   关于公司发展的合理化建议   公司发展合理化建议   邮政市场营销合理化建议材料   市邮政局副局长合理化建议表   企业技术改进与合理化建议管理制度 ……（未完，全文共1918字，当前只显示1154字，请阅读下面提示信息。收藏合理化建议管理条例） 上一篇：中国企业管理26年发展回顾(2) 下一篇：办公室工作考勤制度卫生制度