标题：跨国公司未来战略 中国市场的五大挑战

“跨国公司不是慈祥家，也不是吸血鬼，它们他们只想盈利，仅此而已。”早在1998年《哈佛商业评论》就指出，跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结，它们要想进一步开拓这个市场，必须回答哪些是中产阶级，那些业务模式能够满足中国的消费者需求，哪种商业组合可以扩大商业机会，哪些合作伙伴能够增加跨国公司对当地的了解等问题。 　　可以肯定，经过20多年市场洗礼，未来的中国市场的竞争局将比现在更加错综复杂，跨国公司所面临的形势也会随着中国高速发展而变化。中国企业的逐渐成熟与长大也将使这些跨国局部的竞争优势逐渐消失。500强公司迅速制定系统的中国战略：　……（快文网http://www.fanwy.cn省略477字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：跨国公司未来战略 中国市场的   关于中国中小保险公司的综合经营之策   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   如何制定中国烟草标准使其高水平发展   2010年中国联通分公司践诺述职报告   中国移动广东公司*分公司总经理2010年述…   中国人民银行*市支行党组书记、行长述职述廉…   中国电信*分公司党总书记、总经理述职述廉报告   新形势下中国信访制度存在的问题与改革思路   中国房地产市场发展趋势、问题及对策   在新时期中国高校后勤工作研究分析 ……（未完，全文共2058字，当前只显示1238字，请阅读下面提示信息。收藏跨国公司未来战略 中国市场的五大挑战） 上一篇：企业文化指导下选才思维的转变 下一篇：知识管理：不宜提倡个人知识管理pkm