标题：企业文化推行过程中的十大导向

企业文化在引进中国大陆以来，一时间竟成为了一种时尚，在作者多年的跟踪过程中，发现，企业文化在企业的理解上都存在这样或那样的偏差，当然这些偏差也不是绝对。其实，说到底，所谓企业文化，不过是企业的理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介，并被传递给下一代的企业运作方式。所以不能扩大企业文化的效能，也不能把企业文化神化，通过多年的企业文化跟踪，作者认为企业文化在企业推行过程中应该主力打造十大导向，具体的说： 　　一、规则导向 　　企业是由不同类型的员工共同组成的，不同员工做事方式和行为准则　……（快文网http://www.fanwy.cn省略422字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业文化推行过程中的十大导向   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   如何把握传讯过程中的时机   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告 ……（未完，全文共1821字，当前只显示1096字，请阅读下面提示信息。收藏企业文化推行过程中的十大导向） 上一篇：爱孩子不能越俎代庖 下一篇：论企业文化和企业制度