标题：员工培训的十大难题与对策思路

员工培训的难题主要有以下几个： 　　1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企业培训体系，确立中长期的企业培训战略，将培训基金滚动积累，培训活动与企业业务周期形成动态配置，也就是说，培训费用专款专用，培训活动灵活安排，与业务淡旺季穿插进行，就能够解决这一问题。当然，培训内容有务虚和应急之别，应急的培训在时间上安排要靠抢靠挤，即使占用工作时间，但是只要“磨刀不误砍柴功”，培训用去的时间还是划算的。务虚　……（快文网http://www.fanwy.cn省略451字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：员工培训的十大难题与对策思路   企业：企业员工培训经验材料范文   报社新员工培训总结   企业新员工培训方案范文   人力资源：解读企业员工培训的重要性   2010年电力公司关于企业员工培训经验材料   2010年员工培训工作安排   新员工培训计划范文   公司新员工培训心得体会范文   盐业公司新聘员工培训感想体会   对农信社新员工培养的思考 ……（未完，全文共1949字，当前只显示1173字，请阅读下面提示信息。收藏员工培训的十大难题与对策思路） 上一篇：关于聘用两名同志的请示 下一篇：奶牛场建设与管理方法