标题：“放权”不一定是馅饼

关于放权的话题，我们讨论得很多，多到人人都知道，懂得放权，是经理人的必备素质。一个不愿放权、不敢放权的经理人，是注定不会成功的。然而，任何事情都有两面性。权力，意味着责任；下放权力，同时也意味着下放了责任。对充分发挥下属潜能，促进公司良性运营来说，放权是必须的，但如果上司刻意通过放权来推卸责任，那就是另一个问题了。 上海可锐管理咨询公司近日一项针对经理人行为的跟踪调查显示：72％的经理人认为，采取授权管理，可以规避工作失败的风险。其中，有66％的经理人已经这么去做了，49％的人已经初步达到了目的。 原来，有　……（快文网http://www.fanwy.cn省略435字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“放权”不一定是馅饼   在交通事故中无责任并不一定不承担民事责任   关于“放权镇办、全民创业”的讨论情况汇报（…   领导人不一定能力多强只要懂得信任放权和珍惜   “多项式理论”---员工要的不一定是高额薪水 ……（未完，全文共1880字，当前只显示1132字，请阅读下面提示信息。收藏“放权”不一定是馅饼） 上一篇：如何使组织获得成功——人力资源管理的目标与方法 下一篇：大公司的成长之道