标题：控股权生死攸关 跨国公司在华企业的治理秘笈

经过２０多年市场竞争的洗礼，当中国企业也试图开展跨国经营时，却是失败的多，成功的少，以至于很多企业把跨国经营视作畏途，坐视许多大好的市场机会白白丧失。这其中除了自身实力小的原因外，还与中国企业只注重学习跨国公司的先进技术和管理经验，而忽视跨国公司的公司治理和控制方式有关。 　　控股权生死攸关 　　跨国公司在华企业在股权安排上强调控股权，并通过关键资源的投入形成对企业的非股权控制。 　　调查发现，合资企业中外方不仅重视股权安排，而且非常重视通过非股权的安排加强对合资企业的控制。外方母公司通过资金、核心技术　……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：控股权生死攸关 跨国公司在华   跨国公司限制竞争行为及垄断问题思考对策   外国公司船舶运输收入税收管理的调研思考   非跨国公司集团费用分摊的涉税问题调研思考   跨国公司hr想从求职信中了解什么   跨国公司制造业垂直分离理论研究的进展、问题…   跨国公司文化管理及对我国企业跨国经营的启示   中国公司监事会制度初探   论基于网络结构的跨国公司知识转移机制   新《公司法》与我国公司设立登记   华跨国公司人力资源管理本土化及其对中国的影… ……（未完，全文共1892字，当前只显示1139字，请阅读下面提示信息。收藏控股权生死攸关 跨国公司在华企业的治理秘笈） 上一篇：扩张切忌贪婪无度 世界名企盲目扩张失误例鉴 下一篇：质量是生存之本 企业如何树立质量管理的意识