标题：惠普之道：惠普的核心竞争力

2002年五月份惠普与康柏总值236亿美元的合并计划获得通过，在这个it业最大的并购事件发展过程中，我们听到的最强有力的_就是来自惠普前董事会主席兼执行副总裁dick hackborn的声明：“在carly的领导下，新惠普将仍然是改革创新的领导者，秉　……（快文网http://www.fanwy.cn省略220字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：惠普之道：惠普的核心竞争力   惠普的销售培训   中国惠普的知识管理之路与反思   “惠普之道”—优秀文化造就优秀企业   从惠普的经验看战略联盟的管理   从惠普之道透视企业文化的构建 ……（未完，全文共948字，当前只显示570字，请阅读下面提示信息。收藏惠普之道：惠普的核心竞争力） 上一篇：后发制人：处于劣势竞争者的战略 下一篇：海尔空调的成功带来的启示