标题：应该如何留住企业的核心员工使其与企业共成长

面对办公桌上王总工程师交来的辞职申请，x公司的李总眉头紧皱。x公司是一家生产印刷产品的民营企业，本月初，由于王总工程师的失误，x公司的出现了严重的产品质量问题，给公司带来了20万元的直接经济损失。依据公司相关制度，需对王总工程师通报批评并停止发放其两个月的薪酬。 　　在宣布这一决定后的第二天，王总工程师即向李总提交了辞呈。令李总为难的是，王总工程师是公司的创始人之一，并且是公司唯一掌握核心印刷工艺技术的员工，如果批准他的辞呈，公司在短期内难以找到拥有同种技术的工程师，由此，将给公司带来每日20万元的损失；如　……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：应该如何留住企业的核心员工使   企业应该如何控制费用   本案应该如何定性处罚   广东应该如何解放思想[科学发展建言献策]   干部应该如何提高自身修养   本案抚恤金诉讼应该如何处理   电信核心员工事迹   在企业中管理者与下属之间的关系应该如何相处   企业核心员工的几种合适的管理方式   业应该如何建立处理投诉反应机制   执行力决定企业成效　企业应该如何强化执行力 ……（未完，全文共1892字，当前只显示1139字，请阅读下面提示信息。收藏应该如何留住企业的核心员工使其与企业共成长） 上一篇：xx市高层次人才队伍建设的研究与探讨 下一篇：好上司首先是一位好师傅