标题：从“换位思考”到“换位工作”

在企业的日常管理工作中，当部门之间出现矛盾时，企业领导经常要求大家进行“换位思考”，以便及时有效地解决问题。“换位思考”真是那么有效吗？ 　　所谓“换位思考”，一般是指在管理过程中双方发生矛盾时，能够站在对方的立场上来考虑问题，找出对方的合理点，进而提出双方都能够接受而且对企业有利的建议和对策，最终解决问题，实现双赢或多赢。“换位思考”从“己所不欲，勿施于人”出发，严于律己，主动进行沟通，是一种先进的管理理念和有效的管理手段，在实践工作中取得了比较良好的效果。 　　但是，在实践过程中我们发现，“换位思考”具有一定的局限性，还无法得　……（快文网http://www.fanwy.cn省略459字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从“换位思考”到“换位工作”   “要我安全”到“我要安全”   从“发展”到“科学发展”   从“部门立法”到“开门立法” 解放思想不断…   从“售后服务”到“客户服务”的转型   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   从“和平统一、一国两制”到“一国两制、和平…   我国企业治理结构的改变——由“股东至上”到…   荣辱观心得体会——从“发展观”到“荣辱观”   经理人从“蜜月期”到“保质期” ……（未完，全文共1981字，当前只显示1192字，请阅读下面提示信息。收藏从“换位思考”到“换位工作”） 上一篇：一个硬币有两个方向 中国的民营企业再次审视 下一篇：2005年**镇经济工作会议讲话1