标题：小型企业如何做大

开发拳头产品 　　小企业资源有限，创立初期不宜拉长产品链，应集中资源开发主打产品，将产品做专、做精、做出特色，避免分散经营，更不能贪大。在产品开发上，要有一定技术领先性，提高产品成活率，防止被仿制。 　　摒弃家族式管理　……（快文网http://www.fanwy.cn省略195字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：小型企业如何做大   烟草企业如何向现场管理要效益   银行：广大银行业如何加强职业道德建设工作   论文：企业如何做好计算机信息安全管理   会计论文：中小企业如何做好财务管理   招聘选拔：企业如何招聘选拔销售人员   有效突破中小型企业发展瓶颈研究报告   采取有效措施突破中小型企业发展瓶颈   突破制约中小型企业发展瓶颈的有效解决办法   中小型企业市场采购调研分析   促进中小型企业发展 ……（未完，全文共841字，当前只显示506字，请阅读下面提示信息。收藏小型企业如何做大） 上一篇：影响中国企业发展的几大管理实践 下一篇：关于**高速公路塌方事故的报告