标题：企业如何进行目标成本的分解

实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一，目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。理论界对于目标成本的制定阐述较多，而且观点基本一致，但对于目标成本的分解却很少涉及，即使有也是概述，并没有深入的研究。笔者认为实行目标成本管理，制定目标成本固然重要，但如果目标成本的分解不合理，也会影响目标成本管理的实施效果。因此本文结合实际，对于目标成本的分解提出个人观点。 　　目标成本的分解是指将企业总体的目标成本值进行分解，将其落实到企业内部各单位、各部门　……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业如何进行目标成本的分解   烟草企业如何向现场管理要效益   论文：企业如何做好计算机信息安全管理   会计论文：中小企业如何做好财务管理   招聘选拔：企业如何招聘选拔销售人员   企业如何才能发展得更好范文   烟草企业如何有效开展党风廉政建设   谈企业如何形成班组文化   浅议企业如何实践科学发展观   浅析企业如何加强冷库施工过程中的消防安全   从《庄子·徐无鬼》看企业如何"相… ……（未完，全文共4402字，当前只显示1059字，请阅读下面提示信息。收藏企业如何进行目标成本的分解） 上一篇：在年轻干部挂职锻炼动员大会上的讲话 下一篇：坏账准备的会计与税务处理