标题：如何评估培训效果

大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识，花在培训上的钱也越来越多。但是，因为培训本身并不直接产生经济效益，到底该花多少钱在培训上，花的钱有什么效果，就成为让领导头疼的难题。那么，如何评估培训效果呢？ 　　培训效果的评估，主要包括以下四个层面： 　　反应层面 　　反应层面需要评估以下几个方面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。 　　适合具体衡量的尺度，可以采取4分法（极好、好、一般、差）、 5分法（极好、很好、好、一般、差），或者7分　……（快文网http://www.fanwy.cn省略404字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何评估培训效果   参加教育部评估培训班情况汇报体会   如何评估市场研究公司   关于如何评价领导干部政绩的浅见   在全省农村初级卫生保健中期评估培训班上的讲话   如何评判一项社会调查方案的科学性   评估培训的原则   如何评估财务部门的业绩   erp项目实施如何评估？   如何评价领导干部政绩之我见 ……（未完，全文共1744字，当前只显示1049字，请阅读下面提示信息。收藏如何评估培训效果） 上一篇：加强岗位培训 增强员工素质 下一篇：培训怎样行必果