标题：培训：分散还是集中

很多大型跨国公司，除了少数课程是在全球性或区域性范围进行之外，每个分公司自行决定、设计、选择和实施该分公司所需的培训课程。 　　这种分散化管理的原因是：１．各地区的文化知识背景不同； ２．各地的竞争环境不同，要求员工具备特定知识； ３．各地顾客需求不同，要求特定技能； ４．各地政府、顾客、代理商沟通所需的特定技能。 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略277字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：培训：分散还是集中   能力培训：干部培训新坐标   职工培训:德国企业竞争力基础   企业培训：绕开四大雷区   创业培训：助大学生自主创业   就业与培训：在阵痛中腾飞   培训：无法回避的“风险投资”   经理培训：大锅变小灶   经理人培训:“竹篮打水一场空”   企业培训：“培养”还是“训练” ……（未完，全文共1194字，当前只显示718字，请阅读下面提示信息。收藏培训：分散还是集中） 上一篇：策略领导培训班 下一篇：业务员重培训