标题：国内企业培训的发展新趋势

许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日常管理责任，而是以事实为基础，为企业人员进行深入分析并提出具有说服力的具体建议和培训计划，协助企业人员去实施。 　　头痛医头、脚疼医脚：企业培训的致命弱点 　　国内的企业培训常常停留在灌输式的教学培训上。整个培训，起主导作用的是讲师，他怎么讲，受训对象就怎么听。这就如同我们在国民教育体系中尚存的填鸭式教育、应试教育。可以说，讲师的素质决定了培训的质量，他们在企业培训中扮演的是医生　……（快文网http://www.fanwy.cn省略498字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：国内企业培训的发展新趋势   浅谈国内企业管理的缺陷   国外企业管理的实践看国内企业的差距   民办职业培训的发展之论谈   国内企业品牌管理的常见错误   国内企业新人培训发展新趋势   国内企业新人培训发展的新趋势   国内企业的绩效管理分为五大流派   国内企业应借鉴“待人、用人和育人”方法   国内企业帅印交接三大模式 ……（未完，全文共2149字，当前只显示1293字，请阅读下面提示信息。收藏国内企业培训的发展新趋势） 上一篇：培训不是“赔”和“陪” 下一篇：人力培训自救策略