| 标题：冶金企业2006年远景规划 | ||
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勇搏激流 挑战○六 ××冶金06远景规划 2005年，××××冶金公司以抓安全保证生产为基础，抓原燃物料管理为辅助，以抓生产成本控制为根本，坚决贯彻执行职工安全素质教育，坚决保证原、燃、物料最低进厂价，坚决改进生产工艺以降低生产成本，仔细分析周边市场环境，审时度势，限制高耗低效产品产量，增加高利润产品生产的同时，狠抓安全责任落实，分解经营指标，落实责任制，倡导全员节约，实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施，企业经受住了2005年钢铁行业大风大浪的洗礼，战胜各种困难、挑战，完成了2005年企业脉络 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略436字，正式会员可完整阅读）……
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