标题：某外资企业人事考核体系的调查报告

某外资企业人事考核体系的调查报告 　　调查对象：xx（无锡）有限公司 　　总投资xxxx万美元，注册资本xxx万美元，位于无锡高新技术产业开发区，占地xxx亩，员工xxx人，主要产品为汽车零部件、家电产品零部件、精密模具等，主要客户为国内知名汽车、家电生产商，其中xx一项产量位居世界第三，占据东南亚85%的市场份额。 　　受访对象：xx（无锡）有限公司人事　……（快文网http://www.fanwy.cn省略312字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：某外资企业人事考核体系的调查   关于建立新型后勤服务保障体系的思考   关于残疾儿童随班就读工作支持体系的创建   新农村建设工作绩效评估指标体系的构建   谈民主党派践行__价值体系的实践途径   论房地产企业财务内控体系的有效构建   立足岗位 做好本职工作是树立和践行_…   人力资源：高等学校干部考核体系研究   浅论薪酬体系的设计   集团公司预算管理体系的建立以及成绩考核的规划   创建基层党建考核_工作汇报 事考核的主要特点是，它认为考核的目的不仅是要考察干部的工作绩效，而且要着眼于干部对员工的指导和培训；相应地，一位主管通常有二个主要职责-管理（managing）与辅导（coaching）；主管既是裁判（法官）又是教练员（辅导员）；在考核实施过程中强调： 　　一、以共同的利益、共同的理想追求与道德标准为基础；强调管理的科学性与人性化的结合、科学管理和全员管理的结合。 　　二、业绩考核与素质考核相结合，既考察干部业绩，又着眼于其对部属的指导；强调产品产出与人才造就的结合、经营业绩与企业文化的结合。考核包含以下方面的内容： 　　1、岗位职责考核： 　　指对每个干部在本职工作及完成上级交付的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。 　　2、能力考核： 　　指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。 　　3、品德考核： 　　指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。 　　4、学识考核： 　　指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。 　　5、组织纪律考核： 　　指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包 ……（未完，全文共6738字，当前只显示811字，请阅读下面提示信息。收藏某外资企业人事考核体系的调查报告） 上一篇：xx镇2005年7月—9月计划生育工作方案 下一篇：区委书记在区委工作会上的讲话