标题：“6s”现场管理讲义

“6s”现场管理 　　“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面，即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）。推行“6s”管理的目的就是培养员工从小事做起，从自身做起，养成凡事认真的习惯，最终达成全员　……（快文网http://www.fanwy.cn省略255字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“6s”现场管理讲义   烟草企业如何向现场管理要效益   深入现场管理确保场所安全稳定思考建议   浅谈建设单位营建现场管理人员的任务   派出所营房建设过程中现场管理人员应注意着重…   5s现场管理工作总结   强化采面现场管理 促进生产安全高效   物业管理条例之物业现场管理标准（非表格版）   工程现场管理个人工作总结   隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流   在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言 ……（未完，全文共5495字，当前只显示661字，请阅读下面提示信息。收藏“6s”现场管理讲义） 上一篇：加强师德师风建设的总结报告 下一篇：x公司人事管理的程序规则章程