| 标题:强化采面现场管理 促进生产安全高效 |
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文章标题:强化采面现场管理 促进生产安全高效 强化采面现场管理 促进生产安全高效 目前,我矿高产高效矿井建设取得长足进步,基本形成了一井一面两个百万吨采煤队的总体生产布局,年产原煤达到350万吨。但随着高产高效矿井建设的的不断深化,生产紧、任务重,也给采煤队现场生产管理带来了更大的压力,提出了新的挑战。 一、现场管理仍是安全生产的薄弱环节 纵观我们身边出现的安全事故,细究其原因,无不是因为现场管理出现纰漏。 一是个别管理人员违章指挥。某矿曾发生一起放大滑事故,原因是跟班队长因为人手紧张,违章指挥,安排无证人员开斜巷绞车,结果因误操作,造成绳断跑车,致使职工伤亡的惨剧发生。目前,我矿采煤队实行记件工资,这种情况下,很容易引起现场跟班队长、班长为了小集体利益,重生产不重安全,违章蛮干。以工作面采煤为例, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略625字,正式会员可完整阅读)…… 收藏强化采面现场管理 促进生产安全高效) 上一篇:经理办公室管理制度 下一篇:学习党的十七大突出践行科学发展观心得体会 相关栏目:管理 财政 公司 质检 医院 法制 企业讲话 民营招商 工作体会 督查 安全 安全讲话 |