标题：中日企业成本管理的五大异同

一是成本管理的着眼点不同。我国企业的成本管理工作重点在表面分析和行政管理上，在一些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上，如制造过程中原材料价格降低、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等，面对那些不易被抓住和不易被“看见”的成本降低，我国企　……（快文网http://www.fanwy.cn省略215字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中日企业成本管理的五大异同   关于企业成本管理的分析研究   项目成本管理控制分析研究材料   电信企业成本管理中存在的问题和对策   关于煤矿企业成本管理工作的分析   浅谈工程成本管理的意义   建立健全企业人本管理机制的看法   基层税务分局人本管理调研思考   工程项目经理部学习贯彻项目责任成本管理的情…   项目责任成本管理的几点认识与思考   试论煤矿企业成本管理工作与自我收入提高的关系 ……（未完，全文共930字，当前只显示560字，请阅读下面提示信息。收藏中日企业成本管理的五大异同） 上一篇：利润操纵的成因、手段及治理 下一篇：论文修改实例