标题：浅论政府采购工程项目成本与控制

在政府采购工程项目采购过程中，人们似乎对政府采购的效益（效率）比较重视，而对工程类项目采购成本并非十分关注和加以“吝啬”（甄别）。现笔者就此话题作如下浅议。 　　一、要增强政府采购工程类项目采购成本控制意识，实现工程项目类采购成本的降低和效率（效益）提高的目标。加强对工程类采购成本的管理，首先，要树立正确和强烈的工程采购成本控制意识，使降低成本成为每个采购工作人员及其所有参与采购活动各有关人员的自觉行为。因此，强化采购工程项目责任成本预控机制不失为一种好办法。所谓采购项目工程责任成本预控机制　……（快文网http://www.fanwy.cn省略425字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：浅论政府采购工程项目成本与控   上半年全县建筑工程项目质量检查情况汇报   项目成本管理控制分析研究材料   禁止领导干部违反规定插手干预工程项目建设专…   石油企业施工项目成本控制措施   县教育局关于20**年至2009年教育工程…   关于对全区重点工程项目进行监督检查的实施方案   公路建设工程项目测量班精细化管理细则   公路建设工程项目试验室精细化管理细则   建设工程项目办公室精细化管理细则   公路建设工程项目财务部精细化管理细则 ……（未完，全文共1835字，当前只显示1104字，请阅读下面提示信息。收藏浅论政府采购工程项目成本与控制） 上一篇：市委书记在2006年市科学技术大会上的讲话 下一篇：职工单身宿舍管理办法