标题：农垦开发公司企业管理经验总结

拓宽渠道 强化管理 在市场竞争中持续稳步发展 　　××*农垦禹洪水利开发建设有限责任公司 　　随着国家积极财政政策向稳健财政政策的调整，水利市场的份额出现了僧多粥语少的现象。几年来，我公司产值由原来的两千万元迅速下滑到了几十万元，公司的发展和走向乃至生存成为了大家的焦虑，如不及时扭转这种颓废的现状，必然造成人员流失，机械闲置，企业面临破产。在压力和困惑面前，在生存和发展面前，我们坚定地选择了“拓宽企业经营渠道，强化企业内部管理，奋斗改变命运”的道路。 　　一、构建和谐团队，努力让好的人才留下。 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：农垦开发公司企业管理经验总结   学校对学生寄宿管理经验小结   2010年煤矿先进班组管理经验总结材料   高速公路路政标准化管理经验交流材料   乡镇村级财务规范化管理经验材料   在全省公路建设与养护管理经验交流会上的讲话   企业管理培训学习心得   交通安全：如何加强道路危险品运输管理经验交…   基层地税部门干部职工管理经验材料   如何加强道路危险品运输管理经验交流材料   石油企业管理考察报告 ……（未完，全文共4656字，当前只显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏农垦开发公司企业管理经验总结） 上一篇：关于做好残疾人用品用具供应工作的调研报告 下一篇：公司绩效管理办法