标题：物管处事业部2006年述职报告

我受领导及××*物管处全体员工委托，就××*年的工作向各位同仁作一个汇报，请各位予以的评议。 　　××*年是××*物管处初步走上规范化管理的一年，回首过去的一年，有欢乐，也有忧愁。欢乐是在××*年中员工的整体素质得到了提高，工作渐向规范化管理迈进。忧愁是整个物管处物管面积较少，拓展创收的机会不多。××*年的工作主要情况如下： 　　一、提高员工素质，夯实理论知识 　　××*物管处是一个新成立的管理处，远离总公司。平时的工作只能是在公司规章制度上结合我处实际情况，完善员工培训工作，增强员工的“两服”意思的基础上而开展工作。特别是在××*新城一期交房时，给广大保安员再次进行了为期一周的礼貌、礼仪培训，强化了服务思想意志，使整个保安队伍的精神面貌焕然一新。去陋习，树新风，是保安队伍长期建设的一个重中之　……（快文网http://www.fanwy.cn省略601字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：物管处事业部2006年述职报   银行营业部2009上半年工作总结   银行营业部2009年工作思路   物业部2008年上半年工作总结   供电公司营业部2008年工作思路   电信营业部2008年维护建设工作思路   银行营业部2007年个人年终总结   营业部2008年工作思路   银行营业部2007年工作总结   银行营业部2006年工作总结 ……（未完，全文共2596字，当前只显示1562字，请阅读下面提示信息。收藏物管处事业部2006年述职报告） 上一篇：公司文艺汇演结束后致全体演职人员的感谢词 下一篇：县委宣传部长在宣传部门党风廉政建设暨干部作风整顿动员会上的讲话