标题：石油分公司上半年业绩考核工作总结

为了加强分公司的基础管理，在分公司内部建立有效的激励、约束机制，提高分公司的运营效率和经营管理水平，今年年初以来，安庆分公司严格按照省公司下发的考核指标，紧紧围绕分公司的整体发展战略和年度经营目标，以“效率优先，兼顾公平”为中心，以“倡导创新和团队协作”为基点，在安庆分公司领导班子高度重视下，在各科室和油站经理的主动配合下，积极推进了安庆分公司业绩考核的建立，逐步实现了360°考核。从考核的总体情况来看，安庆分公司自从充分运用考核这一有力武器以来，分公司队伍建设得到加强，基本形成了　……（快文网http://www.fanwy.cn省略417字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油分公司上半年业绩考核工作   2010年石油分公司_建思想政治工作总结   石油：2010年石油分公司_支部承诺书   石油分公司发展情况汇报   石油分会2007年理论研讨会上的致辞   石油分公司_委代书记民主生活发言材料 ……（未完，全文共4506字，当前只显示1085字，请阅读下面提示信息。收藏石油分公司上半年业绩考核工作总结） 上一篇：在市级消防安全重点单位火灾隐患推进会上的讲话 下一篇：_政考察团欢迎晚宴致辞 相关栏目：石油 公司 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结