标题：石油销售分公司业绩考核办法

第一章 总 则 　　第一条 为加强安庆销售分公司的基础管理，建立健全公司内部有效的激励、约束机制，提高公司的运营效率和经营管理水平，确保安徽公司总体战略目标和安庆分公司各项经营管理目标的实现，特制定本本法。 　　第二条 业绩考核的原则 　　（一） 效率优先兼顾公平原则。业绩考核的目的是调动公司机关各部门和各加油站（　……（快文网http://www.fanwy.cn省略281字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油销售分公司业绩考核办法   公司业务员一季度工作总结   2010年公司业务员年终工作总结   医药公司业绩考核管理办法   2010年保险公司业务经理述职报告   石油销售企业安全文化应凸显以人为本   银行分理处公司业务发展纪实   保险公司业务营销员个人事迹   庆祝公司业绩提高，申请发放员工奖金的请示报告   公司业务员庆祝建国60周年征文   公司业务人员“开源节流，降低成本”演讲稿   公司业务培训和素质拓展训练心得体会   彩印公司业务部半年工作总结   公司业务员2009年工作计划   公司业务招待费使用情况报告 ……（未完，全文共3030字，当前只显示729字，请阅读下面提示信息。收藏石油销售分公司业绩考核办法） 上一篇：对当前调动干警工作积极性的思考 下一篇：县供电局推行政务公开自查情况汇报 相关栏目：石油 公司 企业讲话 民营招商 计划规划 规章制度