标题:公司行政部个人年度整体工作计划


  2006年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按2007年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以06年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬 “以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展2007年度的工作。现制定工作计划如下:
  一、完善公司组织架构
  由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在2007 年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略561字,正式会员可完整阅读)…… 
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