标题：生产班组基层管理经验材料

文章标题：生产班组基层管理经验材料 　　带兵要严、用兵要狠、爱兵要深-----谈生产的基层管理 　　火车跑得快，全靠车头带。生产基层管理干部，就好象是火车头，整个生产运作的好坏，就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为生产一线服务的工程师和管理干部的水平了。在此，我想站在班组长的角度来谈谈，我们应怎样带好兵，用好兵？ 　　带兵要严 　　严师出高徒。什么样的人，就带什么样的兵。每个班组长，不仅是最基层的生产管理者，同时还是班组的带头人，是师付，是榜样。 　　首先就要求各位班组长要严于律己，在各方面能起表率作用。这样班里的员工才能有样学样，处处严格要求自己。t地板班原来老班长袁桂明的表现就是一个典型的例子。 　　带兵要严，主　……（快文网http://www.fanwy.cn省略552字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：生产班组基层管理经验材料   铁路工务工区先进生产班组事迹材料   棒材车间生产班班组长对标心得体会   中层管理人员敬业成就事业演讲稿   2010年发电厂生产班组安全生产经验材料   电信基层管理者业务发展调研报告   公司优秀基层管理者先进事迹材料   优秀的中层管理者应该有良好的大局观   公司中层管理干部《没有任何借口》读后感   在全市加强商标基层管理工作会议上的讲话   中高层管理人员任职管理办法   高速公路基层管理区节能降耗工作经验交流汇报材料   现代企业“中层管理人员素质提升”训练套餐   企业中基层管理工作体会（经验交流材料）   先进安全生产班组交流材料 ……（未完，全文共2383字，当前只显示1434字，请阅读下面提示信息。收藏生产班组基层管理经验材料） 上一篇：信用社“六公约、一承诺”演讲稿 下一篇：中学党委书记、校长事迹材料--理想如虹 信念如磐 相关栏目：公司 企业讲话 乡镇社区 七一党建专题 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料