| 标题:2007年公司人才工作总结 |
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文章标题:2007年公司人才工作总结 ××公司2007年人力资源工作总结 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才 1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想 2007年6月,根据成府阅〔2007〕123号会议纪要精神,××公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。 根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。 2、考试与考 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略603字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2007年公司人才工作总结) 上一篇:辩论赛主席词 下一篇:人事档案管理 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 人才 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |