| 标题：公司综合部年度工作总结及下年工作思路 |
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××××年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下： 一、工作回顾 （一）强化自身建设，规范内务管理，促进综 合部工作规范有序运转。 自××××年7月6日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略595字，正式会员可完整阅读）…… 收藏公司综合部年度工作总结及下年工作思路） 上一篇：我县青年干部队伍的现状及健康成长的思考 下一篇：2007年水库管理局工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 综治 综合论文 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划 |