标题：公司总裁办2007年年度工作总结及2008年工作的基本思路

2007年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下： 　　一、2007年工作总结 　　一、公司内部治理治理方面 　　1、梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定； 　　2、办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据。 　　二、人力资源治理方面 　　1、编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；2、重新调整了公司员工绩效考核办法（由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据），为每个员工建立了员　……（快文网http://www.fanwy.cn省略584字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司总裁办2007年年度工作   经济开发区管委会4月份工作总结   乡党委换届工作总结   城管局廉政文化进机关工作总结   2011年一季度科技型中小企业发展工作总结   城管局2011年4月份工作总结及5月份工作安排   镇安全生产大检查工作总结   4月份全县安全生产工作总结及5月份工作重点   社区居民自治工作总结   国家粮食储备库4月工作总结及5月工作计划   矿山救护队党建工作总结及下一年工作计划   矿山救护队年终工作总结及下一年工作计划   企业团支部四月份工作总结   啤酒原料公司工作总结   小学4月份工作总结 ……（未完，全文共2523字，当前只显示1518字，请阅读下面提示信息。收藏公司总裁办2007年年度工作总结及2008年工作的基本思路） 上一篇：市安全生产监督管理局业务局长2007年述职述学报告 下一篇：街领导班子民主生活会发言提纲 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 计划规划