标题：2007年度物业管理部工作总结

2007年度，物业部在××公司党政班子领导下，以科学发展观和构建和谐企业为指导，积极履行物业部的工作职责，认真落实××公司2007年的工作计划，从保障服务、安全稳定两大目标出发，抓好物业管理硬件和软件建设，较好地完成了2007年计划中的各项任务，取得了较好的成效。 　　回顾一年来，我们主要做了以下几项工作： 　　一、 较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责 　　1.×月份，随着××分部的成立，××公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转　……（快文网http://www.fanwy.cn省略598字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2007年度物业管理部工作总   2010年护理部工作总结   2010年度物业公司秩序维护部述职报告   2011年护理部工作计划   监理部工作总结报告   2008年农发行人力资源管理部工作思路   汽车涂料公司综合管理部工作总结   2008年公路段项目经理部工作总结   2008年上半年综合管理部工作总结   2008年经营管理部工作计划   2007年度物业部工作总结   2008医院护理部工作计划   2007年某月份护理部工作计划 ……（未完，全文共2581字，当前只显示1553字，请阅读下面提示信息。收藏2007年度物业管理部工作总结） 上一篇：市安全生产监督管理局支部书记、局长2007年述职报告 下一篇：当前我县农村财务存在的问题分析及对策建议 相关栏目：物业 房地产 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结