| 标题:出租屋专项考评工作情况汇报 |
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一、出租屋管理服务中心规范化建设情况 目前,我中心共有工作人员22人,其中事业编制专职人员3人,出租屋管理员10人,其它工作人员10人。中心设专职副主任,负责中心日常工作的开展。 一直以来,我中心在镇党委政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,严格按照有关文件办事,按照每100套出租屋配备1名出租屋管理员的标准建立出租屋管理员队伍。日常工作实行层级负责制,组员对组长负责,组长对中心专职副主任负责,专职副主任对中心主任负责,切实做到责任到人。同时,制定和落实各项工作制度和管理制度,如《出租屋管理员管理制度》、《出租屋管理考核与奖惩制度》、《财务管理制度》、《档案管理制度》、《人事管理制度》、《出租屋内发案责任追究制度》、《房屋安全巡查制度》、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略563字,正式会员可完整阅读)…… 收藏出租屋专项考评工作情况汇报) 上一篇:2007年全县农村基层组织建设工作总结 下一篇:教育信息化工作总结 相关栏目:工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 思想汇报 个人总结 |