标题：2008年员工成绩评定办法-量化管理细则

文章标题：2008年员工成绩评定办法-量化管理细则 　　我们拥有丰富的人力资源，每个员工都是公司的中流砥柱，公司的成长需要大家的共同努力。为了鼓励大家的工作积极性，公司管理层决定分别以周、月、年为周期，对所有员工进行量化管理，特制定量化细则： 　　一、量化内容 　　工作质量和工作表现 　　二　……（快文网http://www.fanwy.cn省略259字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2008年员工成绩评定办法-   创造总裁与员工成功的企业文化   企业成功建立在员工成功之上   企业成功建立在员工成功之上 为员工塑造环境   创维：帮助员工成长   lg公司：让员工成为企业的精英   磁化管理：让员工成为自觉的战士   激励产生敬业与忠诚 让员工成为作的“主人”   企业领导应该领导员工成为项目管理者 ……（未完，全文共1120字，当前只显示674字，请阅读下面提示信息。收藏2008年员工成绩评定办法-量化管理细则） 上一篇：税务局创建五好领导班子活动计划 下一篇：2008烟台房地产市场趋势 相关栏目：职工 计划规划 规章制度 管理